Bogate rodziny polegają na inwestycjach na dużą skalę, spełniających standardy społeczne

Bogate rodziny polegają na inwestycjach na dużą skalę, spełniających standardy społeczne

Zamożne rodziny wykazują coraz większe zainteresowanie ukierunkowanymi inwestycjami, zwłaszcza w spółki i start-upy. Zostało to podkreślone w najnowszej analizie ponad 11 000 biur rodzinnych na całym świecie, przedstawionej w badaniu PwC Global Family Office Deals. Badanie to podkreśla zwrot w strategiach inwestycyjnych bogatych, którzy są coraz bardziej skoncentrowani i koncentrują się na kilku, starannie wybranych, dużych inwestycjach. Inwestycje te są często powiązane z żądaniami społecznymi lub środowiskowymi, które odzwierciedlają świadomość inwestorów w zakresie zrównoważonych i odpowiedzialnych praktyk korporacyjnych. The Standard raportuje, że ta zmiana modelu może znacząco wpłynąć na przepływy finansowe w przyszłych wydarzeniach.

Badanie PwC pokazuje ponadto, że zmieniają się tradycyjne kategorie biur rodzinnych. Popularne typy obejmują obecnie biura jednorodzinne (SFO), biura wielorodzinne (MFO), wbudowane biura rodzinne (EFO) i wirtualne biura rodzinne (VFO). Ponadto na znaczeniu zyskały nowe typy, takie jak główne/rodzinne biura inwestycyjne i spółki rodzinne zajmujące się przedsięwzięciami typu venture capital. Wszystkie te instytucje opierają się na bogactwie rodzinnym i odzwierciedlają przedsiębiorcze zaangażowanie wielu zamożnych rodzin.

Ewolucja biur rodzinnych

Charakterystyka i struktura biur rodzinnych stale ewoluuje. Co ciekawe, tylko 20% tych biur powstaje w wyniku zdarzenia pieniężnego, takiego jak sprzedaż firmy. Zdecydowana większość, bo 80%, czerpie swój majątek z aktywnej działalności gospodarczej. Wynika z tego, że większość właścicieli Family Office to przedsiębiorcy lub przedsiębiorcze rodziny, natomiast jedynie 5% to spadkobiercy. Wpływ pionierów technologii i menedżerów funduszy hedgingowych, znanych również jako „miliarderzy z Wall Street”, stale rośnie i zmienia strategie inwestycyjne w rodzinnych biurach.

Kolejnym ekscytującym faktem jest to, że ponad 75% analizowanych biur rodzinnych powstało od 1993 r., a około połowa z nich od 2006 r. Wskazuje to na względną młodość tych form inwestycji i podkreśla dynamiczne środowisko, w którym działają te instytucje.

Podsumowując, zachowania inwestycyjne zamożnych rodzin w coraz większym stopniu zmierzają w stronę inwestycji ukierunkowanych, zrównoważonych i zakrojonych na dużą skalę. Zmiany te mogą nie tylko wpłynąć na prywatny majątek rodzin, ale także mieć dalekosiężne skutki dla rynków i społeczeństwa.