Varta: Las estrategias fracasaron: ¿el ciberataque como punto de inflexión?

Varta: Las estrategias fracasaron: ¿el ciberataque como punto de inflexión?

El alguna vez renombrado fabricante de baterías Varta se encuentra en una profunda crisis marcada por una pérdida dramática de más del 30 por ciento del valor de sus acciones, alcanzando su nivel más bajo desde su oferta pública inicial de 2017. Las razones de este desarrollo son diversas. En particular, la caída de las cifras de ventas de pilas de botón de iones de litio, que se utilizan en auriculares y audífonos inalámbricos, así como la caída de la demanda de almacenamiento de energía para sistemas fotovoltaicos en los hogares, suponen una pesada carga para la empresa.

Los planes de reestructuración acordados hace un año con los bancos y el accionista mayoritario Michael Tojner han resultado inadecuados. Varta esperaba volver a ser rentable a finales de 2026, pero ese objetivo parece ahora muy lejano. La transformación digital de la empresa se vio aún más afectada por un grave ciberataque que interrumpió la cadena de producción y sumió a la empresa en el caos. La producción tardó semanas en reanudarse mientras los datos clave de la empresa estaban en riesgo.

Los desafíos de Varta se ven agravados por grandes inventarios que están deprimiendo los precios, así como por la fuerte competencia de Asia. Para sobrevivir en la competencia global, se destaca que las empresas europeas de la industria de las baterías deben unir fuerzas más estrechamente. Además, la industria europea debe cooperar más para seguir siendo competitiva frente a sus competidores del mercado asiático, especialmente de China. Las empresas europeas están tecnológicamente al mismo nivel, pero corren el riesgo de perder frente a las ofertas chinas.