Varta: Strategijos žlugo – kibernetinė ataka kaip lūžio taškas?

Varta: Strategijos žlugo – kibernetinė ataka kaip lūžio taškas?

Kadaise garsi akumuliatorių gamintoja „Varta“ išgyvena gilią krizę, kurią žymi dramatiškas daugiau nei 30 procentų akcijų vertės praradimas ir pasiekė žemiausią lygį nuo 2017 m. IPO. Šio vystymosi priežastys yra įvairios. Visų pirma, mažėjantys ličio jonų mygtukų elementų, kurie naudojami belaidėse ausinėse ir klausos aparatuose, pardavimų skaičiai, taip pat mažėjanti fotovoltinių sistemų energijos kaupimo paklausa namuose užkrauna didelę naštą įmonei.

Restruktūrizavimo planai, dėl kurių buvo susitarta prieš metus su bankais ir pagrindiniu akcininku Michaelu Tojneriu, pasirodė esą netinkami. „Varta“ tikėjosi, kad iki 2026 m. pabaigos vėl bus pelninga, tačiau dabar atrodo, kad iki šio tikslo dar toli. Įmonės skaitmeninę transformaciją dar labiau paveikė rimta kibernetinė ataka, sutrikdžiusi gamybos grandinę ir panardinusi įmonę į chaosą. Prireikė kelių savaičių, kol gamyba buvo atnaujinta, o pagrindiniai įmonės duomenys iškilo pavojus.

„Vartos“ iššūkius apsunkina didelės atsargos, kurios slegia kainas, taip pat didelė konkurencija iš Azijos. Siekiant išlikti pasaulinėje konkurencijoje, akcentuojama, kad Europos baterijų pramonės įmonės turi glaudžiau suvienyti jėgas. Be to, Europos pramonė turi labiau bendradarbiauti, kad išliktų konkurencinga su savo Azijos rinkos konkurentais, ypač iš Kinijos. Europos įmonės technologiškai yra tokio paties lygio, tačiau joms gresia pralaimėjimas dėl Kinijos pasiūlymų.