Kryzys gospodarczy w Kanadzie: wojna handlowa spowalnia innowacje i inwestycje!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ostatnie badania pokazują, że kanadyjskie firmy mają trudności z inwestowaniem ze względu na niepewność gospodarczą i wojny handlowe.

Kryzys gospodarczy w Kanadzie: wojna handlowa spowalnia innowacje i inwestycje!

Niepewność gospodarcza w Kanadzie rośnie w związku z trwającą wojną handlową z USA. Według ankiety KPMG przeprowadzonej pomiędzy 9 a 20 maja 2025 r. wśród 250 kadry kierowniczej dużych i średnich kanadyjskich firm, dwie trzecie respondentów nie jest obecnie w stanie inwestować w poprawę produktywności. Ograniczenia te są postrzegane jako niepokojące przez 92 procent firm, ponieważ uważają one, że inwestycje w technologie zwiększające produktywność są niezbędne, aby nie pozostać w tyle w międzynarodowej konkurencji, zwłaszcza z USA. Pressetext podaje, że 59 procent firm stwierdziło, że nie stać ich na te inwestycje ze względu na obecną sytuację gospodarczą.

Wyniki badania pokazują także, że około połowa firm albo już dokonała cięć w obszarze badań i rozwoju, albo planuje to zrobić w nadchodzącym roku. 66 procent kadry kierowniczej twierdzi, że wojna handlowa znacznie utrudnia długoterminowe planowanie inwestycji. Wyzwania te oznaczają, że 54 procent respondentów wydaje mniej na badania, rozwój i inwestycje, a 57 procent planuje podobne cięcia w przyszłym roku.

Podwyżki cen i prognozy sprzedaży

Kolejną niepokojącą tendencją jest oczekiwany wzrost cen: 63 proc. firm planuje podwyżki, a 58 proc. zrewidowało już w dół swoje prognozy sprzedaży na 2026 rok. Ponadto 33 proc. ankietowanych chciałoby usunięcia barier handlowych między kanadyjskimi prowincjami, co podkreśla pilność reform gospodarczych. Prawie 29 procent uważa za priorytet usprawnienie i przyspieszenie dużych projektów infrastrukturalnych i energetycznych, a 13 procent opowiada się za kompleksową rewizją podatków. W komunikacie prasowym podkreślono, że czynniki te silnie wpływają na krajobraz inwestycyjny w Kanadzie.

Wpływ wojny handlowej nie ogranicza się tylko do Kanady. Niemieckie firmy reagują także na zmienioną sytuację geopolityczną i zmianę polityki gospodarczej w USA. Według KPMG niemieckie firmy planują dywersyfikację swojej działalności i zmniejszenie zależności od kilku dużych rynków. 51 procent ankietowanych firm ocenia wejście na nowe regiony docelowe, takie jak Afryka, Ameryka Południowa czy Europa Wschodnia.

Dywersyfikacja rynków

20 procent niemieckich firm koncentruje się na kontynencie azjatyckim. Pomimo wyzwań 21 procent firm planuje budowę nowych zakładów produkcyjnych w USA. Zaskakujące jest to, że 19 procent rozważa nawet całkowite wycofanie się z USA. Andreas Glunz podkreśla, że ​​niemiecka gospodarka dywersyfikuje swoją działalność biznesową, aby uniknąć ryzyka klastrów w USA. Jednak tylko 4 procent firm rozważa opuszczenie Chin.

Ogólnie rzecz biorąc, zmiany te ilustrują, jak międzynarodowa sytuacja gospodarcza i decyzje polityczne są ze sobą ściśle powiązane oraz jakie dalekosiężne konsekwencje mają one dla przedsiębiorstw w różnych krajach.