Бъдещ проект в Wil Hospital: Инвестиции във висококачествено здравеопазване

Бъдещ проект в Wil Hospital: Инвестиции във висококачествено здравеопазване

В местоположението на болница Wil, отговорните лица в HOCH Health Ostschweiz са ангажирани с ориентирани към бъдещето инвестиции. проф. д-р мед. Саймън Уайлдърмут, главен изпълнителен директор a.i. на компанията, подчертава необходимостта от подобряване както на структурната, така и на техническата инфраструктура, за да се осигури високо качество на грижите. Ръководството наскоро разбра за хода на текущите ремонтни дейности на място.

Редовните срещи на борда на директорите във всичките четири болнични локации - включително Wil, кантоналната болница St.Gallen, Grabs и Uznach - илюстрират ангажираността към регионалните проблеми. Бордът на директорите и ръководството отдават голямо значение на регионалната референция, за да отчетат най-добре изискванията и нуждите на местното население.

Нова асоциация за подкрепа и финансова стабилност

Друга важна стъпка е предстоящото учредяване на сдружение за подкрепа „Бъдеще Spital Wil”. Интересното е, че HOCH Health няма да играе активна роля в тази асоциация, но предлага да поддържа диалог относно развитието и предизвикателствата на болницата. Основната цел на оперативното управление остава фокусирана върху финансовата стабилност и непрекъснатото развитие на всички локации.

Стратегията на собственика на кантон St.Gallen за определяне на четирите болнични места през следващите години играе централна роля в планирането. Тази стратегия подкрепя визията за грижа, ориентирана към пациента, и популяризира модела hub-and-spoke, който изисква многостепенна грижа в припокриващи се мрежи. Според тази стратегия големите централни болници трябва да действат като центрове за предлагане на медицински комплексни лечения, докато по-малките заведения, спиците, осигуряват основни грижи.

Ефективност и недостиг на квалифицирани работници

Това преструктуриране на здравната система може да доведе до значителни печалби в ефективността на спешните грижи – според оценки до 730 милиона швейцарски франка годишно. Недостигът на квалифицирани работници също може да бъде значително облекчен чрез прилагането на този модел, тъй като оптимизираните инфраструктури спомагат за по-ефективното използване на ресурсите.

Прогнозите показват, че ще бъде възможно да се реализират инфраструктурни синергии на стойност 2,6 до 3,1 милиарда швейцарски франка през следващите години, проправяйки пътя за по-устойчиво и ефективно здравеопазване. Като се имат предвид настоящите предизвикателства, това развитие е от голямо значение за бъдещия пейзаж на здравеопазването в Швейцария.