Budući projekt u bolnici Wil: Ulaganja u visokokvalitetnu zdravstvenu skrb

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

HOCH Health Ostschweiz ulaže u bolnicu Wil kako bi ojačao regionalnu zdravstvenu skrb usmjerenu na budućnost.

Budući projekt u bolnici Wil: Ulaganja u visokokvalitetnu zdravstvenu skrb

Na lokaciji bolnice Wil, odgovorni u HOCH Health Ostschweiz predani su ulaganjima usmjerenim na budućnost. Prof.dr.med. Simon Wildermuth, izvršni direktor v.i. tvrtke, naglašava potrebu poboljšanja strukturne i tehničke infrastrukture kako bi se osigurala visoka kvaliteta skrbi. Uprava je nedavno na licu mjesta saznala kako napreduju radovi na obnovi koji su u tijeku.

Redoviti sastanci Upravnog odbora u sve četiri bolničke lokacije - uključujući Wil, Kantonalnu bolnicu St.Gallen, Grabs i Uznach - ilustriraju predanost regionalnim problemima. Upravni odbor i menadžment pridaju veliku važnost regionalnoj orijentaciji kako bi što bolje uvažili zahtjeve i potrebe lokalnog stanovništva.

Nova potpora udruga i financijska stabilnost

Još jedan važan korak je skoro osnivanje udruge za podršku “Future Spital Wil”. Zanimljivo je da HOCH Health neće preuzeti aktivnu ulogu u ovoj udruzi, ali nudi održavanje dijaloga o razvoju i izazovima bolnice. Primarni cilj operativnog upravljanja ostaje usmjeren na financijsku stabilnost i kontinuirani razvoj svih lokacija.

Vlasnička strategija kantona St.Gallen za određivanje četiri bolničke lokacije tijekom sljedećih godina igra središnju ulogu u planiranju. Ova strategija podupire viziju skrbi usmjerene na pacijenta i promiče model čvorišta i žica, koji zahtijeva višeslojnu skrb u mrežama koje se preklapaju. Prema ovoj strategiji, velike središnje bolnice trebale bi djelovati kao središta za pružanje medicinski složenih tretmana, dok manje ustanove, žbice, pružaju osnovnu skrb.

Učinkovitost i nedostatak kvalificiranih radnika

Ovo restrukturiranje zdravstvenog sustava moglo bi donijeti značajna povećanja učinkovitosti u akutnoj skrbi – prema procjenama do 730 milijuna CHF godišnje. Nedostatak kvalificiranih radnika također bi se mogao značajno ublažiti primjenom ovog modela, budući da optimizirana infrastruktura pomaže učinkovitijem korištenju resursa.

Predviđanja sugeriraju da će u nadolazećim godinama biti moguće ostvariti infrastrukturne sinergije u vrijednosti od 2,6 do 3,1 milijarde CHF, otvarajući put održivijoj i učinkovitijoj zdravstvenoj skrbi. S obzirom na trenutne izazove, ovaj razvoj je od velike važnosti za buduće zdravstveno okruženje u Švicarskoj.