A Wil Kórház jövőbeli projektje: Befektetés a magas színvonalú egészségügyi ellátásba
A HOCH Health Ostschweiz a jövőbiztos és regionális egészségügyi ellátás megerősítése érdekében fektet be a Wil kórházba.
A Wil Kórház jövőbeli projektje: Befektetés a magas színvonalú egészségügyi ellátásba
A Wil kórházban a HOCH Health Ostschweiz felelősei elkötelezettek a jövőorientált befektetések mellett. Prof. Dr. med. Simon Wildermuth, vezérigazgató a.i. A vállalat strukturális és műszaki infrastruktúrájának fejlesztése szükséges a magas színvonalú ellátás érdekében. A vezetőség a közelmúltban értesült a helyszínen zajló felújítási munkálatok előrehaladásáról.
Az Igazgatóság rendszeres ülései mind a négy kórházi helyszínen – beleértve Wil-t, a St.Gallen-i Kantoni Kórházat, Grabs-t és Uznach-t – jól mutatják a regionális aggályok iránti elkötelezettséget. Az igazgatóság és a vezetőség nagy jelentőséget tulajdonít a regionális referenciának annak érdekében, hogy a helyi lakosság igényeit és igényeit a lehető legjobban figyelembe vegyék.
Új támogató egyesület és pénzügyi stabilitás
További fontos lépés a „Future Spital Wil” támogató egyesület közelgő megalapítása. Érdekes módon a HOCH Health nem vállal aktív szerepet ebben az egyesületben, de felajánlja, hogy párbeszédet folytat a kórház fejlesztéseiről és kihívásairól. Az operatív irányítás elsődleges célja továbbra is a pénzügyi stabilitás és az összes helyszín folyamatos fejlesztése.
A tervezésben központi szerepet játszik a St. Gallen kanton tulajdonosi stratégiája, amely szerint az elkövetkező években négy kórházi helyet határoznak meg. Ez a stratégia támogatja a betegközpontú ellátás vízióját, és előmozdítja a hub-and-spoke modellt, amely többszintű ellátást igényel átfedő hálózatokban. E stratégia szerint a nagy központi kórházaknak olyan csomópontokként kell működniük, amelyek orvosilag komplex kezeléseket kínálnak, míg a kisebb létesítmények, a küllők az alapellátást.
Hatékonyság és szakképzett munkaerő hiány
Az egészségügyi rendszer átalakítása jelentős hatékonyságnövekedést hozhat az akut ellátásban – a becslések szerint akár évi 730 millió svájci frank is. A szakképzett munkaerő hiánya is jelentősen enyhíthető lenne e modell megvalósításával, hiszen az optimalizált infrastruktúrák segítik az erőforrások hatékonyabb felhasználását.
Az előrejelzések szerint az elkövetkező években 2,6-3,1 milliárd svájci frank értékű infrastrukturális szinergiák valósíthatók meg, megnyitva az utat a fenntarthatóbb és hatékonyabb egészségügyi ellátás felé. Tekintettel a jelenlegi kihívásokra, ez a fejlesztés nagy jelentőséggel bír a jövő svájci egészségügyi helyzete szempontjából.