Toekomstig project Wil Ziekenhuis: Investeringen in hoogwaardige gezondheidszorg

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

HOCH Health Ostschweiz investeert in het Wil ziekenhuis om de toekomstbestendige en regionale gezondheidszorg te versterken.

Toekomstig project Wil Ziekenhuis: Investeringen in hoogwaardige gezondheidszorg

Op de locatie van het Wil-ziekenhuis zetten de verantwoordelijken van HOCH Health Ostschweiz zich in voor toekomstgerichte investeringen. Prof. Dr. med. Simon Wildermut, CEO a.i. van het bedrijf benadrukt de noodzaak om zowel de structurele als de technische infrastructuur te verbeteren om een ​​hoge kwaliteit van zorg te garanderen. De directie heeft onlangs kennis genomen van de voortgang van de lopende renovatiewerkzaamheden ter plaatse.

De regelmatige vergaderingen van de Raad van Bestuur op alle vier de ziekenhuislocaties – waaronder Wil, het Kantonale Ziekenhuis van St.Gallen, Grabs en Uznach – illustreren de betrokkenheid bij regionale problemen. De raad van bestuur en het management hechten veel belang aan de regionale referentie om zo goed mogelijk rekening te houden met de behoeften en behoeften van de lokale bevolking.

Nieuwe steunvereniging en financiële stabiliteit

Een andere belangrijke stap is de aanstaande oprichting van de steunvereniging “Future Spital Wil”. Interessant is dat HOCH Health geen actieve rol zal spelen in deze vereniging, maar aanbiedt om de dialoog over de ontwikkelingen en uitdagingen van het ziekenhuis te onderhouden. Het primaire doel van de bedrijfsvoering blijft gericht op financiële stabiliteit en de voortdurende ontwikkeling van alle locaties.

De eigenaarsstrategie van het kanton St.Gallen om de vier ziekenhuislocaties de komende jaren te bepalen, speelt een centrale rol in de planning. Deze strategie ondersteunt de visie van patiëntgerichte zorg en bevordert het hub-and-spoke-model, dat gelaagde zorg in overlappende netwerken vereist. Volgens deze strategie zouden grote centrale ziekenhuizen moeten fungeren als knooppunten om medisch complexe behandelingen aan te bieden, terwijl kleinere faciliteiten, de spaken, basiszorg bieden.

Efficiëntie en tekort aan geschoolde werknemers

Deze herstructurering van het gezondheidszorgsysteem zou aanzienlijke efficiëntiewinsten in de acute zorg kunnen opleveren – volgens schattingen tot 730 miljoen CHF per jaar. Het tekort aan geschoolde arbeidskrachten zou ook aanzienlijk kunnen worden verlicht door de implementatie van dit model, omdat geoptimaliseerde infrastructuren helpen om hulpbronnen effectiever te gebruiken.

De prognoses suggereren dat het mogelijk zal zijn om de komende jaren infrastructuursynergieën ter waarde van CHF 2,6 tot 3,1 miljard te realiseren, waardoor de weg wordt vrijgemaakt voor een duurzamere en effectievere gezondheidszorg. Gezien de huidige uitdagingen is deze ontwikkeling van groot belang voor het toekomstige gezondheidszorglandschap in Zwitserland.