Przyszły projekt w Wil Hospital: Inwestycje w wysokiej jakości opiekę zdrowotną

Przyszły projekt w Wil Hospital: Inwestycje w wysokiej jakości opiekę zdrowotną

W szpitalu Wil osoby odpowiedzialne w HOCH Health Ostschweiz zaangażowane są w inwestycje zorientowane na przyszłość. Prof. dr med. Simon Wildermuth, dyrektor generalny a.i. przedsiębiorstwa, podkreśla potrzebę poprawy infrastruktury strukturalnej i technicznej w celu zapewnienia wysokiej jakości opieki. Kierownictwo niedawno dowiedziało się o postępie trwających na miejscu prac remontowych.

Regularne spotkania Zarządu we wszystkich czterech lokalizacjach szpitali – w tym w Wil, Szpitalu Kantonalnym w St.Gallen, Grabs i Uznach – ilustrują zaangażowanie w problemy regionalne. Zarząd i kierownictwo przywiązują dużą wagę do regionalnego odniesienia, aby jak najlepiej uwzględnić wymagania i potrzeby lokalnej ludności.

Nowe stowarzyszenie wsparcia i stabilność finansowa

Kolejnym ważnym krokiem jest zbliżające się założenie stowarzyszenia wsparcia „Future Spital Wil”. Co ciekawe, HOCH Health nie będzie odgrywać aktywnej roli w tym stowarzyszeniu, ale oferuje prowadzenie dialogu na temat rozwoju i wyzwań stojących przed szpitalem. Podstawowym celem zarządzania operacyjnego pozostaje skupienie się na stabilności finansowej i ciągłym rozwoju wszystkich lokalizacji.

Strategia właściciela kantonu St.Gallen zakładająca określenie czterech lokalizacji szpitali na nadchodzące lata odgrywa kluczową rolę w planowaniu. Strategia ta wspiera wizję opieki skoncentrowanej na pacjencie i promuje model wielopoziomowy, który wymaga wielopoziomowej opieki w nakładających się sieciach. Zgodnie z tą strategią duże szpitale centralne powinny pełnić rolę ośrodków oferujących kompleksowe leczenie pod względem medycznym, podczas gdy mniejsze placówki, zwane „szprychami”, zapewniają podstawową opiekę.

Wydajność i niedobór wykwalifikowanych pracowników

Ta restrukturyzacja systemu opieki zdrowotnej może przynieść znaczny wzrost wydajności w opiece doraźnej – według szacunków aż do 730 milionów CHF rocznie. Wdrożenie tego modelu mogłoby również znacznie złagodzić niedobór wykwalifikowanych pracowników, ponieważ zoptymalizowana infrastruktura pomaga w efektywniejszym wykorzystaniu zasobów.

Prognozy sugerują, że w nadchodzących latach możliwa będzie realizacja synergii infrastrukturalnych o wartości od 2,6 do 3,1 miliarda CHF, torując drogę do bardziej zrównoważonej i efektywnej opieki zdrowotnej. Biorąc pod uwagę obecne wyzwania, rozwój ten ma ogromne znaczenie dla przyszłego krajobrazu opieki zdrowotnej w Szwajcarii.