Prihodnji projekt v bolnišnici Wil: naložbe v visokokakovostno zdravstveno varstvo
HOCH Health Ostschweiz vlaga v bolnišnico Wil, da bi okrepil prihodnost pripravljeno regionalno zdravstveno oskrbo.
Prihodnji projekt v bolnišnici Wil: naložbe v visokokakovostno zdravstveno varstvo
Na lokaciji bolnišnice Wil so odgovorni v HOCH Health Ostschweiz predani naložbam, usmerjenim v prihodnost. Prof. dr. med. Simon Wildermuth, izvršni direktor a.i. družbe, poudarja potrebo po izboljšanju tako strukturne kot tehnične infrastrukture, da bi zagotovili visoko kakovost oskrbe. Vodstvo je pred kratkim izvedelo, kako potekajo obnovitvena dela na lokaciji.
Redni sestanki upravnega odbora na vseh štirih bolnišničnih lokacijah – vključno z Wilom, kantonalno bolnišnico St. Gallen, Grabs in Uznach – ponazarjajo zavezanost regionalnim skrbem. Upravni odbor in vodstvo dajeta velik pomen regionalni referenci, da kar najbolje upoštevata zahteve in potrebe lokalnega prebivalstva.
Nova podporna zveza in finančna stabilnost
Pomemben korak je tudi skorajšnja ustanovitev podpornega društva Future Spital Wil. Zanimivo je, da HOCH Health v tem združenju ne bo prevzel aktivne vloge, ampak ponuja vzdrževanje dialoga o razvoju in izzivih bolnišnice. Primarni cilj operativnega upravljanja ostaja usmerjen v finančno stabilnost in nenehen razvoj vseh lokacij.
Lastniška strategija kantona St. Gallen za določitev štirih bolnišničnih lokacij v prihodnjih letih igra osrednjo vlogo pri načrtovanju. Ta strategija podpira vizijo oskrbe, osredotočene na bolnika, in spodbuja model središča in kraka, ki zahteva večplastno oskrbo v prekrivajočih se omrežjih. V skladu s to strategijo bi morale velike osrednje bolnišnice delovati kot središča za nudenje medicinsko kompleksnega zdravljenja, medtem ko manjše ustanove, napere, zagotavljajo osnovno oskrbo.
Učinkovitost in pomanjkanje kvalificiranih delavcev
To prestrukturiranje zdravstvenega sistema bi lahko prineslo znatno povečanje učinkovitosti akutne oskrbe – po ocenah do 730 milijonov CHF letno. Tudi pomanjkanje kvalificiranih delavcev bi lahko z uveljavitvijo tega modela bistveno zmanjšali, saj optimizirane infrastrukture pripomorejo k učinkovitejši rabi virov.
Napovedi kažejo, da bo v prihodnjih letih mogoče realizirati infrastrukturne sinergije v vrednosti 2,6 do 3,1 milijarde CHF, kar bo utrlo pot bolj trajnostnemu in učinkovitemu zdravstvenemu varstvu. Glede na trenutne izzive je ta razvoj velikega pomena za prihodnjo krajino zdravstvenega varstva v Švici.