Ar loģistikas padomiem turpmākai drošībai uzņēmumā

Ar loģistikas padomiem turpmākai drošībai uzņēmumā

Loģistika mūsdienās spēlē lomu gandrīz katrā nozarē. Neatkarīgi no tā, vai ražojat preces vai veicat e-komerciju, vadāt lielveikalu vai būvējat ēku, materiāli, personāls un transportlīdzekļi ir jāpārvalda un jāpārvieto. Tas nav viegls pasākums. Jo īpaši mūsu globalizētajā pasaulē piegādes ķēdes kļūst arvien sarežģītākas, kamēr klientu vēlmes pieaug. Galu galā tā vairs nav utopija – pasūtīt kaut ko vēlu vakarā un nogādāt to pie sliekšņa pirms astoņiem no rīta. Protams, tas ir dārgi, un noteiktas juridiskas prasības veido ietvaru, kas ir jāievēro. Tāpēc ārējais Loģistikas konsultācijas būt efektīvai atslēgai biznesa procesu optimizēšanai, izmaksu samazināšanai un konkurētspējas saglabāšanai mūsu nemierīgajā pasaulē.

Ko sniedz padoms

Būtībā loģistikas konsultācijas ir eksperta pakalpojums, kas palīdz uzņēmumam plānot, kontrolēt un optimizēt loģistikas procesus. Uzmanība parasti tiek pievērsta stratēģiskajam un operatīvajam līmenim, un tas ietver visu, sākot no piegādes ķēdes pārvaldības līdz noliktavām un beidzot ar transporta plānošanu. Daudzos uzņēmumos šie aspekti ir daļa no iekšējās procesa optimizācijas, bet ārējais skatījums var sniegt jaunus skatījumus un labāko praksi, kas, iespējams, ir vienkārši pazaudēta pašā uzņēmumā. Aizraujoši ir arī salīdzināt sevi ar citu uzņēmumu etalondatiem un tādējādi uzzināt kaut ko par nozares attīstību un tās tendencēm.

Klasiskie loģistikas konsultāciju uzdevumi

Pirmajā posmā esošie procesi parasti tiek analizēti kopā ar ārēju konsultantu. Visi uzņēmumā jau esošie procesi tiek fiksēti un dokumentēti neatkarīgi no tā, vai tie ir sagāde, uzglabāšana, transportēšana vai izplatīšana. Šajā brīdī bieži var konstatēt vājās vietas un neefektīvas saskarnes. Tātad tas vienmērīgi ieplūst optimizācijā. Ārpakalpojumu sniedzējs parāda uzņēmumam, kur tam vēl ir potenciāls. Iespējams, procesus var vienkāršot, digitalizēt vai automatizēt, piemēram, izmantojot noliktavas vadības sistēmas; varbūt maršrutus var labāk izplānot. Šajā punktā tiek detalizēti apskatīti arī tādi faktori kā pasūtījumu daudzums un tukšie kilometri. Tāpēc ir svarīgi samazināt izmaksas un veiksmīgi pārvaldīt resursus neatkarīgi no tā, vai tie ir transportēšana un uzglabāšana vai iepakošana. Var būt noderīga arī jaunu IT sistēmu, piemēram, ERP, WMS vai TMS, ieviešana vai datu analīzes rīku izmantošana prognozēm un pieprasījuma plānošanai. Visbeidzot, savu lomu spēlē arī ilgtspējas tēma. CO₂ emisiju samazināšana palīdz ne tikai aizsargāt klimatu, bet arī uzlabo uzņēmuma tēlu, un bieži vien to var regulēt, izmantojot alternatīvus transporta līdzekļus vai optimizējot enerģijas izmantošanu noliktavās.

Konsultanta vērtīgā perspektīva

Pakalpojuma sniedzējs ir neatkarīgs un tādējādi objektīvi izvairās no darbības akluma. Tas ir izšķirošs faktors, jo īpaši jau izveidotos uzņēmumos. Tajā pašā laikā viņš zina nozares etalonus un pašreizējās tendences, jo viņš pastāvīgi ir lietas kursā. Tas rada specializētu zinātību, kuras iekšēji bieži trūkst. Turklāt šādā veidā projektus var strukturēt un pabeigt laicīgi, lai konsultāciju izmaksas nevajadzīgi nepalielināsies debesīs.

Tāpēc loģistikas konsultācijas nav greznība, bet gan stratēģiska svira efektivitātei, konkurētspējai un uzņēmuma nākotnes nodrošināšanai. Ikviens, kurš agri iegulda šajā optimizācijā, ilgtermiņā varēs labāk sevi apliecināt tirgū.