إن أداء البنوك وشركات التأمين الألمانية مرضية فقط في مجال إدارة الابتكار: كيف يمكن لمعيار ISO أن يساعد
وفقا لتقرير صادر عن موقع www.der-bank-blog.de، فإن أداء الشركات الألمانية يكون مرضيا فقط عندما يتعلق الأمر بالابتكار. تتخلف صناعة البنوك والتأمين على وجه الخصوص عن الاقتصاد العام عندما يتعلق الأمر بإدارة الابتكار. هناك نقص في تنفيذ استراتيجيات الابتكار والتواصل بشأنها. وقد أدرك المديرون في البنوك وشركات التأمين أنهم قادرون على استخدام الإبداعات لزيادة القيمة، ولكنهم لا ينفذونها بالقدر الكافي. هناك نقص في ثقافة الابتكار المشتركة والاستراتيجية والرؤية والتواصل. إن الأرقام والمعايير وأدوات القياس الرئيسية وكذلك التسجيل المستمر والتقييم وتحسين مشاريع الابتكار مفقودة للتحسين. ويظهر التحليل أن هناك نقصًا في الهياكل عندما يتعلق الأمر بالابتكار، ولا يكاد يكون هناك أي وقت لتحسينها. …

إن أداء البنوك وشركات التأمين الألمانية مرضية فقط في مجال إدارة الابتكار: كيف يمكن لمعيار ISO أن يساعد
وفقا لتقرير صادر عن موقع www.der-bank-blog.de، فإن أداء الشركات الألمانية يكون مرضيا فقط عندما يتعلق الأمر بالابتكار. تتخلف صناعة البنوك والتأمين على وجه الخصوص عن الاقتصاد العام عندما يتعلق الأمر بإدارة الابتكار. هناك نقص في تنفيذ استراتيجيات الابتكار والتواصل بشأنها. وقد أدرك المديرون في البنوك وشركات التأمين أنهم قادرون على استخدام الإبداعات لزيادة القيمة، ولكنهم لا ينفذونها بالقدر الكافي. هناك نقص في ثقافة الابتكار المشتركة والاستراتيجية والرؤية والتواصل. إن الأرقام والمعايير وأدوات القياس الرئيسية وكذلك التسجيل المستمر والتقييم وتحسين مشاريع الابتكار مفقودة للتحسين. ويظهر التحليل أن هناك نقصًا في الهياكل عندما يتعلق الأمر بالابتكار، ولا يكاد يكون هناك أي وقت لتحسينها.
ووفقا للتحليل، هناك احتمال أن يتم التغلب على نقاط الضعف بسرعة إذا وضعت البنوك وشركات التأمين أفكارها المبتكرة في إطار منظم وشامل. هناك حاجة إلى الأدوات المناسبة لتحقيق ذلك، ويمكن لمعيار ISO أن يلعب دورًا مهمًا. وتقوم البنوك وشركات التأمين بالفعل بتنفيذ مشاريع الابتكار الفردية بشكل جيد، ولكن هناك افتقار إلى استراتيجية شاملة وتنفيذها.
يخلق معيار ISO الوضوح والهيكل في إدارة الابتكار من خلال تحديد عدد من الأبعاد مثل السياق التنظيمي والقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وقياس النجاح والتحسين. وبمساعدة هذا المعيار، يمكن للشركات تحليل قدرتها على الابتكار واستخلاص التوصيات المناسبة للعمل بشكل موضوعي ومستند إلى المعايير. يمكن أن يوفر تحليل مستوى النضج بناءً على معيار ISO معلومات قيمة ومستدامة حول إدارة الابتكار في الشركة.
ولذلك فمن الواضح أن البنوك وشركات التأمين بحاجة إلى بذل المزيد من الجهود لزيادة قدرتها على الابتكار. يجب على المديرين في هذه الصناعات أن يدركوا أن إدارة الابتكار هي مسألة تخص رئيسهم ويجب دمجها في استراتيجية الشركة من أجل الاستعداد للمستقبل.
اقرأ المقال المصدر على www.der-bank-blog.de