Njemačke banke i osiguravajuća društva zadovoljavaju samo u upravljanju inovacijama: Kako ISO standard može pomoći

Njemačke banke i osiguravajuća društva zadovoljavaju samo u upravljanju inovacijama: Kako ISO standard može pomoći

Prema izvješću s www.der-bank-blog.de, njemačke tvrtke postižu zadovoljavajuće rezultate samo kada je riječ o inovacijama. Posebno bankarska i osiguravateljska industrija zaostaju za cjelokupnim gospodarstvom kada je riječ o upravljanju inovacijama. Nedostaje provedbe inovacijskih strategija i komunikacije o njima. Menadžeri u bankama i osiguravajućim društvima prepoznali su da inovacijama mogu povećati vrijednost, ali ih nedovoljno provode. Nedostaje zajednička inovacijska kultura, strategija, vizija i komunikacija. Za poboljšanje nedostaju ključne brojke, kriteriji i mjerni instrumenti te kontinuirano evidentiranje, vrednovanje i unapređenje inovacijskih projekata. Analiza pokazuje da postoji nedostatak struktura kada su u pitanju inovacije i jedva da ima vremena za njihovo poboljšanje.

Prema analizi, postoji mogućnost da se slabosti brzo prevladaju ako banke i osiguravajuća društva svoje inovativne ideje stave u strukturiran i holistički okvir. Za to su potrebni odgovarajući instrumenti, a ISO standard bi mogao odigrati važnu ulogu. Banke i osiguravajuća društva već dobro provode pojedinačne inovacijske projekte, ali nedostaje holistička strategija i implementacija.

ISO standard stvara jasnoću i strukturu u upravljanju inovacijama određivanjem niza dimenzija kao što su organizacijski kontekst, vodstvo, planiranje, podrška, procesi, mjerenje uspjeha i poboljšanje. Uz pomoć standarda, tvrtke mogu objektivno i temeljeno na mjerilima analizirati svoju sposobnost inovacije i izvući odgovarajuće preporuke za djelovanje. Analiza razine zrelosti temeljena na ISO standardu može pružiti vrijedne i održive informacije o upravljanju inovacijama tvrtke.

Stoga je očito da banke i osiguravajuća društva moraju uložiti više napora u povećanje svoje sposobnosti za inovacije. Menadžeri u tim industrijama trebaju shvatiti da je upravljanje inovacijama stvar šefa i da se mora integrirati u korporativnu strategiju kako bi bili spremni za budućnost.