A német bankok és biztosítótársaságok csak az innovációmenedzsment terén kielégítőek: Hogyan segíthet az ISO szabvány?

A német bankok és biztosítótársaságok csak az innovációmenedzsment terén kielégítőek: Hogyan segíthet az ISO szabvány?

A www.der-bank-blog.de jelentése szerint a német cégek csak az innováció terén teljesítenek kielégítően. Különösen a bank- és biztosítási ágazat van lemaradva a teljes gazdaság mögött az innovációmenedzsment terén. Hiányzik az innovációs stratégiák megvalósítása és a velük kapcsolatos kommunikáció. A bankok és biztosítótársaságok vezetői felismerték, hogy az innovációkat felhasználhatják értéknövelésre, de nem alkalmazzák kellőképpen. Hiányzik a közös innovációs kultúra, stratégia, jövőkép és kommunikáció. A fejlesztéshez hiányoznak a kulcsadatok, kritériumok és mérőeszközök, valamint az innovációs projektek folyamatos rögzítése, értékelése és fejlesztése. Az elemzés azt mutatja, hogy az innováció terén hiányoznak a struktúrák, és alig van idő ezek fejlesztésére.

Az elemzés szerint fennáll annak a lehetősége, hogy a gyengeségek gyorsan leküzdhetők, ha a bankok és biztosítók strukturált és holisztikus keretek közé helyezik innovatív ötleteiket. Ehhez a megfelelő eszközökre van szükség, és fontos szerepet kaphat az ISO szabvány. A bankok és biztosítók már most is jól megvalósítják az egyes innovációs projekteket, de hiányzik a holisztikus stratégia és megvalósítás.

Az ISO szabvány egyértelműséget és struktúrát teremt az innovációmenedzsmentben azáltal, hogy számos dimenziót határoz meg, mint például a szervezeti kontextus, vezetés, tervezés, támogatás, folyamatok, sikermérés és fejlesztés. A szabvány segítségével a vállalatok objektíven és benchmark alapúan elemezhetik innovációs képességüket, és megfelelő cselekvési javaslatokat fogalmazhatnak meg. Az ISO szabványon alapuló érettségi szintelemzés értékes és fenntartható információkkal szolgálhat a vállalat innovációs menedzsmentjéről.

Ezért nyilvánvaló, hogy a bankoknak és biztosítótársaságoknak több erőfeszítést kell tenniük innovációs képességük növelése érdekében. Ezen iparágak vezetőinek fel kell ismerniük, hogy az innovációmenedzsment a főnök dolga, és be kell építeni a vállalati stratégiába, hogy felkészüljenek a jövőre.