Tyske banker og forsikringsselskaper er bare tilfredsstillende innen innovasjonsledelse: Hvordan ISO-standarden kan hjelpe

Tyske banker og forsikringsselskaper er bare tilfredsstillende innen innovasjonsledelse: Hvordan ISO-standarden kan hjelpe

Ifølge en rapport fra www.der-bank-blog.de presterer tyske selskaper kun tilfredsstillende når det kommer til innovasjon. Særlig bank- og forsikringsbransjen henger etter totaløkonomien når det gjelder innovasjonsledelse. Det mangler implementering av innovasjonsstrategier og kommunikasjon om disse. Ledere i banker og forsikringsselskaper har erkjent at de kan bruke innovasjoner til å øke verdien, men implementerer dem ikke tilstrekkelig. Det mangler en felles innovasjonskultur, strategi, visjon og kommunikasjon. Nøkkeltall, kriterier og måleinstrumenter samt kontinuerlig registrering, evaluering og forbedring av innovasjonsprosjekter mangler for forbedring. Analysen viser at det er mangel på strukturer når det gjelder innovasjon og det er knapt tid til å forbedre dem.

Ifølge analysen er det en mulighet for at svakhetene raskt kan overvinnes dersom banker og forsikringsselskaper setter sine innovative ideer inn i et strukturert og helhetlig rammeverk. Til dette trengs passende instrumenter, og ISO-standarden kan spille en viktig rolle. Banker og forsikringsselskaper gjennomfører allerede enkeltstående innovasjonsprosjekter godt, men det mangler en helhetlig strategi og gjennomføring.

ISO-standarden skaper klarhet og struktur i innovasjonsledelse ved å spesifisere en rekke dimensjoner som organisatorisk kontekst, ledelse, planlegging, støtte, prosesser, suksessmåling og forbedring. Ved hjelp av standarden kan bedrifter objektivt og benchmark-basert analysere deres evne til innovasjon og utlede hensiktsmessige anbefalinger for handling. Modenhetsnivåanalysen basert på ISO-standarden kan gi verdifull og bærekraftig informasjon om en bedrifts innovasjonsledelse.

Det er derfor åpenbart at banker og forsikringsselskaper må gjøre mer innsats for å øke innovasjonsevnen. Ledere i disse bransjene bør erkjenne at innovasjonsledelse er en sak for sjefen og må integreres i bedriftsstrategien for å være forberedt på fremtiden.