Băncile și companiile de asigurări germane sunt satisfăcătoare doar în managementul inovației: cum poate ajuta standardul ISO
Potrivit unui raport de la www.der-bank-blog.de, companiile germane au performanțe satisfăcătoare doar când vine vorba de inovare. În special, industria bancară și a asigurărilor este în urmă față de economia generală când vine vorba de managementul inovației. Există o lipsă de implementare a strategiilor de inovare și de comunicare despre acestea. Managerii băncilor și companiilor de asigurări au recunoscut că pot folosi inovațiile pentru a crește valoarea, dar nu le implementează suficient. Există o lipsă a unei culturi, strategie, viziune și comunicare comune a inovației. Pentru îmbunătățire, există o lipsă de cifre cheie, criterii și instrumente de măsurare, precum și înregistrarea continuă, evaluarea și îmbunătățirea proiectelor de inovare. Analiza arată că există o lipsă de structuri atunci când vine vorba de inovare și nu mai există timp pentru a le îmbunătăți. …

Băncile și companiile de asigurări germane sunt satisfăcătoare doar în managementul inovației: cum poate ajuta standardul ISO
Potrivit unui raport de la www.der-bank-blog.de, companiile germane au performanțe satisfăcătoare doar când vine vorba de inovare. În special, industria bancară și a asigurărilor este în urmă față de economia generală când vine vorba de managementul inovației. Există o lipsă de implementare a strategiilor de inovare și de comunicare despre acestea. Managerii băncilor și companiilor de asigurări au recunoscut că pot folosi inovațiile pentru a crește valoarea, dar nu le implementează suficient. Există o lipsă a unei culturi, strategie, viziune și comunicare comune a inovației. Pentru îmbunătățire, există o lipsă de cifre cheie, criterii și instrumente de măsurare, precum și înregistrarea continuă, evaluarea și îmbunătățirea proiectelor de inovare. Analiza arată că există o lipsă de structuri atunci când vine vorba de inovare și nu mai există timp pentru a le îmbunătăți.
Potrivit analizei, există posibilitatea ca punctele slabe să poată fi depășite rapid dacă băncile și companiile de asigurări își pun ideile inovatoare într-un cadru structurat și holistic. Pentru aceasta sunt necesare instrumente adecvate, iar standardul ISO ar putea juca un rol important. Băncile și companiile de asigurări implementează deja bine proiecte individuale de inovare, dar lipsește o strategie holistică și o implementare.
Standardul ISO creează claritate și structură în managementul inovării prin specificarea unui număr de dimensiuni, cum ar fi contextul organizațional, conducerea, planificarea, suportul, procesele, măsurarea succesului și îmbunătățirea. Cu ajutorul standardului, companiile își pot analiza în mod obiectiv și bazat pe benchmark-uri capacitatea de a inova și să obțină recomandări adecvate de acțiune. Analiza nivelului de maturitate bazată pe standardul ISO poate oferi informații valoroase și durabile despre managementul inovației al unei companii.
Prin urmare, este evident că băncile și companiile de asigurări trebuie să depună mai multe eforturi pentru a-și spori capacitatea de a inova. Managerii din aceste industrii ar trebui să recunoască faptul că managementul inovației este o problemă a șefului și trebuie să fie integrat în strategia corporativă pentru a fi pregătiți pentru viitor.
Citiți articolul sursă la www.der-bank-blog.de