Suche
Mein Konto
Nemške banke in zavarovalnice so zadovoljive le pri upravljanju inovacij: Kako lahko pomaga standard ISO
Po poročilu www.der-bank-blog.de nemška podjetja delujejo zadovoljivo le, ko gre za inovacije. Zlasti bančništvo in zavarovalništvo zaostajata za celotnim gospodarstvom, ko gre za upravljanje inovacij. Manjka implementacije inovacijskih strategij in komuniciranja o njih. Menedžerji v bankah in zavarovalnicah so spoznali, da lahko z inovacijami povečajo vrednost, a jih ne izvajajo dovolj. Manjka skupna inovacijska kultura, strategija, vizija in komunikacija. Za izboljšave manjkajo ključne številke, merila in merilni instrumenti ter stalno beleženje, vrednotenje in izboljšanje inovacijskih projektov. Analiza kaže, da primanjkuje struktur, ko gre za inovacije, in skorajda ni časa za njihovo izboljšanje. …
Nemške banke in zavarovalnice so zadovoljive le pri upravljanju inovacij: Kako lahko pomaga standard ISO
Po poročilu www.der-bank-blog.de nemška podjetja delujejo zadovoljivo le, ko gre za inovacije. Zlasti bančništvo in zavarovalništvo zaostajata za celotnim gospodarstvom, ko gre za upravljanje inovacij. Manjka implementacije inovacijskih strategij in komuniciranja o njih. Menedžerji v bankah in zavarovalnicah so spoznali, da lahko z inovacijami povečajo vrednost, a jih ne izvajajo dovolj. Manjka skupna inovacijska kultura, strategija, vizija in komunikacija. Za izboljšave manjkajo ključne številke, merila in merilni instrumenti ter stalno beleženje, vrednotenje in izboljšanje inovacijskih projektov. Analiza kaže, da primanjkuje struktur, ko gre za inovacije, in skorajda ni časa za njihovo izboljšanje.
Po analizi obstaja možnost, da bi bile slabosti hitro odpravljene, če bi banke in zavarovalnice svoje inovativne ideje postavile v strukturiran in celosten okvir. Za to so potrebni ustrezni instrumenti, pri čemer bi standard ISO lahko odigral pomembno vlogo. Banke in zavarovalnice že dobro izvajajo posamezne inovacijske projekte, manjka pa celostna strategija in implementacija.
Standard ISO ustvarja jasnost in strukturo pri upravljanju inovacij z določanjem številnih dimenzij, kot so organizacijski kontekst, vodenje, načrtovanje, podpora, procesi, merjenje uspeha in izboljšave. S pomočjo standarda lahko podjetja objektivno in primerjalno analizirajo svojo sposobnost inoviranja in izpeljejo ustrezna priporočila za ukrepanje. Analiza stopnje zrelosti, ki temelji na standardu ISO, lahko zagotovi dragocene in trajnostne informacije o upravljanju inovacij v podjetju.
Zato je očitno, da si morajo banke in zavarovalnice bolj prizadevati za povečanje svoje sposobnosti za inovacije. Vodje v teh panogah bi se morali zavedati, da je upravljanje inovacij stvar šefa in da ga je treba vključiti v strategijo podjetja, da bi bili pripravljeni na prihodnost.
Preberite izvorni članek na www.der-bank-blog.de