Tyska banker och försäkringsbolag är bara tillfredsställande i innovationsledning: Hur ISO-standarden kan hjälpa

Tyska banker och försäkringsbolag är bara tillfredsställande i innovationsledning: Hur ISO-standarden kan hjälpa

Enligt en rapport från www.der-bank-blog.de presterar tyska företag bara tillfredsställande när det kommer till innovation. Särskilt bank- och försäkringsbranschen ligger efter den totala ekonomin när det gäller innovationshantering. Det saknas implementering av innovationsstrategier och kommunikation om dem. Chefer i banker och försäkringsbolag har insett att de kan använda innovationer för att öka värdet, men implementerar dem inte tillräckligt. Det saknas en gemensam innovationskultur, strategi, vision och kommunikation. För förbättring saknas nyckeltal, kriterier och mätinstrument samt kontinuerlig registrering, utvärdering och förbättring av innovationsprojekt. Analysen visar att det saknas strukturer när det gäller innovation och det finns knappast tid att förbättra dem.

Enligt analysen finns det en möjlighet att svagheterna snabbt kan övervinnas om banker och försäkringsbolag sätter sina innovativa idéer i ett strukturerat och holistiskt ramverk. Lämpliga instrument behövs för detta, och ISO-standarden kan spela en viktig roll. Banker och försäkringsbolag genomför redan enskilda innovationsprojekt väl, men det saknas en helhetsstrategi och genomförande.

ISO-standarden skapar tydlighet och struktur i innovationsledning genom att specificera ett antal dimensioner såsom organisatorisk kontext, ledarskap, planering, support, processer, framgångsmätning och förbättring. Med hjälp av standarden kan företag objektivt och benchmarkbaserad analysera sin innovationsförmåga och härleda lämpliga rekommendationer till åtgärder. Mognadsnivåanalysen baserad på ISO-standarden kan ge värdefull och hållbar information om ett företags innovationsledning.

Det är därför uppenbart att banker och försäkringsbolag behöver anstränga sig mer för att öka sin innovationsförmåga. Chefer i dessa branscher bör inse att innovationsledning är en fråga för chefen och måste integreras i företagsstrategin för att vara förberedda för framtiden.