Niedobór wykwalifikowanych pracowników w branży ubezpieczeniowej: Signal-Iduna współpracuje z Google, aby temu przeciwdziałać

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Według raportu www.abendblatt.de grupa ubezpieczeniowa Signal Iduna stoi przed wyzwaniem polegającym na tym, że co roku 250 pracowników odchodzi z firmy ze względu na wiek. Prowadzi to do niedoboru wykwalifikowanych pracowników i utraty cennego know-how. Z tego powodu firma stara się podejmować działania, aby zatrzymać starszych pracowników w firmie na dłużej i przyciągnąć młode talenty. Obejmuje to także współpracę z amerykańską grupą technologiczną Google, która ma promować nowe modele biznesowe i kulturę innowacji. Udział home office w Signal Iduna wynosi obecnie 65 procent, co oznacza, że ​​dyrektor generalny Ulrich Leitermann chce mniej pracy w trybie home office i planuje mieć 60…

Gemäß einem Bericht von www.abendblatt.de, Der Versicherungskonzern Signal Iduna steht vor der Herausforderung, dass jährlich 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Altersgründen das Unternehmen verlassen. Dies führt zu einem Fachkräftemangel und dem Verlust von wertvollem Know-how. Aus diesem Grund versucht das Unternehmen Maßnahmen zu ergreifen, um ältere Mitarbeiter länger im Unternehmen zu halten und junge Nachwuchskräfte zu gewinnen. Dazu gehört auch eine Kooperation mit dem US-Technologiekonzern Google, die neue Geschäftsmodelle und eine Innovationskultur fördern soll. Die Quote des Homeoffice-Anteils bei Signal Iduna liegt derzeit bei 65 Prozent, was dazu führt, dass der Vorstandschef Ulrich Leitermann weniger Homeoffice möchte und plant, 60 …
Według raportu www.abendblatt.de grupa ubezpieczeniowa Signal Iduna stoi przed wyzwaniem polegającym na tym, że co roku 250 pracowników odchodzi z firmy ze względu na wiek. Prowadzi to do niedoboru wykwalifikowanych pracowników i utraty cennego know-how. Z tego powodu firma stara się podejmować działania, aby zatrzymać starszych pracowników w firmie na dłużej i przyciągnąć młode talenty. Obejmuje to także współpracę z amerykańską grupą technologiczną Google, która ma promować nowe modele biznesowe i kulturę innowacji. Udział home office w Signal Iduna wynosi obecnie 65 procent, co oznacza, że ​​dyrektor generalny Ulrich Leitermann chce mniej pracy w trybie home office i planuje mieć 60…

Niedobór wykwalifikowanych pracowników w branży ubezpieczeniowej: Signal-Iduna współpracuje z Google, aby temu przeciwdziałać

Według raportu www.abendblatt.de,

Grupa ubezpieczeniowa Signal Iduna stoi przed wyzwaniem, jakim jest odejście z firmy 250 pracowników rocznie ze względu na wiek. Prowadzi to do niedoboru wykwalifikowanych pracowników i utraty cennego know-how. Z tego powodu firma stara się podejmować działania, aby zatrzymać starszych pracowników w firmie na dłużej i przyciągnąć młode talenty. Obejmuje to także współpracę z amerykańską grupą technologiczną Google, która ma promować nowe modele biznesowe i kulturę innowacji.

Udział home office w Signal Iduna wynosi obecnie 65 procent, co oznacza, że ​​dyrektor generalny Ulrich Leitermann chce mniej home office i planuje sprowadzić 60 procent pracowników z powrotem do biura przed wakacjami. W tym celu w City North powstanie nowoczesne środowisko biurowe, do którego przeniesie się duża część pracowników, którzy wcześniej pracowali w Dammtor.

Choć biznes nie ucierpiał znacząco z powodu wysokiego wskaźnika home office, dochody z inwestycji spadły o 22 proc. ze względu na szybki wzrost stóp procentowych. Niemniej jednak Signal Iduna osiągnęła najlepszy wynik sprzedażowy w historii firmy w pierwszym kwartale 2023 roku.

Te środki i zmiany prawdopodobnie będą miały wpływ na rynek pracy, branżę ubezpieczeniową i konsumentów. Większa obecność w biurze może przełożyć się na większą pracę zespołową i kreatywność, a współpraca z Google może potencjalnie stworzyć nowe modele biznesowe i zwiększyć atrakcyjność firmy jako pracodawcy. Jednak wzrost stóp procentowych i utrata zysków mogą mieć wpływ na nowe inwestycje spółki.

Przeczytaj artykuł źródłowy na stronie www.abendblatt.de

Do artykułu