Michael Höllerer : Nouveau président des banques – opportunités et défis !

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Michael Höllerer a de nouveau été élu président de la division fédérale des banques et des assurances et a présenté les principaux défis et opportunités du secteur en Autriche.

Michael Höllerer : Nouveau président des banques – opportunités et défis !

Le 16 juin 2025, Michael Höllerer a été réélu président fédéral de la division fédérale des banques et des assurances de la Chambre économique autrichienne (WKÖ). Dans le cadre de ses fonctions, il représente environ 460 banques et plus de 110 compagnies d'assurance ainsi que 16 fonds de pension et de prévoyance en Autriche. Höllerer considère son élection comme un mandat clair pour façonner activement les défis et les opportunités du secteur. Il souligne le rôle central du secteur financier pour la stabilité, la sécurité et la croissance durable en Autriche.

Au cours de son nouveau mandat, Höllerer s'est fixé plusieurs priorités pour garantir la compétitivité du secteur. Cela implique de réduire la bureaucratie et de réglementer avec un sens des proportions. Il appelle notamment à l'abolition de la surréglementation et à l'évitement de nouvelles réglementations excessives afin d'améliorer les conditions-cadres pour les banques et les assureurs. Un autre objectif est de faciliter l’accès au financement, notamment pour le logement, l’immobilier et la retraite.

Défis réglementaires

Les défis financiers actuels sont aggravés par une augmentation des activités de surveillance. De simples mesures réglementaires ne suffisent plus ; Les institutions financières sont soumises à une pression croissante, notamment en ce qui concerne le reporting sur le développement durable, qui doit être mis en œuvre d'ici 2025. KPMG Les autorités de contrôle seront moins tolérantes envers les institutions qui ne satisfont pas à ces exigences.

Dans un contexte de réglementation, la validation des plans de résolution et la préparation à une éventuelle sortie du marché sont également nécessaires. Les institutions financières sont tenues d’adapter leurs structures de gouvernance et de gestion des risques en conséquence afin de relever les défis futurs.

Transformation numérique et agenda climatique

Höllerer considère les entreprises membres de la division fédérale comme des partenaires stratégiques pour la croissance et la prospérité de la région. Il souligne que l’accent doit être mis sur la numérisation et sur la perception de la transformation climatique comme des opportunités économiques. La pression politique pour simplifier les exigences de reporting ESG est considérée comme aussi importante que la pression croissante sur les institutions financières pour qu'elles prennent des mesures appropriées pour réduire le greenwashing.

L'UE a récemment adopté de nouvelles directives qui entraîneront de profonds changements dans le domaine de la gestion des données financières. À partir de 2025, les institutions financières devront mettre pleinement en œuvre la réglementation des marchés d’actifs cryptographiques (MiCAR) et la loi sur la résilience opérationnelle numérique (DORA), même si les préparatifs sont complexes et longs.

Höllerer prévient également qu'un retrait de liquidités peut affaiblir le crédit, ce qui devient particulièrement problématique en phase d'investissement. Il plaide pour une pause réglementaire et un allègement bureaucratique afin de créer la marge de manœuvre nécessaire.

En résumé, il est clair que le cadre économique et réglementaire en 2025 présentera à l’industrie des défis importants. Höllerer voit néanmoins une opportunité de donner une impulsion positive pour continuer à promouvoir la stabilité et la croissance en Autriche grâce à des mesures ciblées et à la coopération dans le secteur financier.