A Relyens megerősíti magát: Klaus Drews friss levegőt visz az egészségbiztosításba!

A Relyens megerősíti magát: Klaus Drews friss levegőt visz az egészségbiztosításba!

A Relyens európai biztosítócsoport megerősítette számlavezetését Németországban. Klaus Drews 2025 májusa óta a csapat tagja, és széleskörű tapasztalattal rendelkezik az egészségügyi ágazatban. A Drews széleskörű szakértelmével rendelkezik a marketing és a termékmenedzsment, az üzletfejlesztés, valamint az orvosi eszközök és gyógyszerészeti termékek értékesítése terén.

Szakmai pályafutása során jelentős pozíciókat töltött be ismert egészségügyi cégeknél, ahol stratégiai partnerségi projekteket vezetett a német egészségügyi rendszerben. Ezek a kezdeményezések a betegek ellátásának és biztonságának javítását célozták. A kórházigazgatók által alapított Relyens a kórházi felelősségbiztosítás vezető szakemberének tekinti magát Európában, és a kölcsönösség elvét követi, amelyben a biztosítottak a társadalom tagjai.

Kihívások a kórházi felelősségbiztosítások piacán

A kórházi helyzetet számos kihívás jellemzi, köztük korlátozott számú olyan kórház, amely elsősorban eseménymodell alapján biztosított. Németországban mintegy 80-85%-ot érint ez, ami nehézségekbe ütközik a nemzetközi biztosítók számára. A jelenlegi piaci helyzetet részben az úgynevezett „disznóciklus” jellemzi, amely a kínálati mennyiség és a piaci ár időszakos ingadozásait írja le.

A Relyens kivételt képez ezen a piacon, mivel a cég 2017 óta Németországban is kínál kártérítési megoldásokat. Ezek a modellek a kórházak számára előnyösek lehetnek, mivel nagyobb testreszabhatóságot és nagyobb árérzékenységet kínálnak. Az első szolgáltatók, köztük a nagy magánkórházi csoportok már élnek ezekkel a lehetőségekkel. Azonban nem minden közvetítő hajlandó felvállalni az igények meghatározását és az ügyfelek oktatását.

Kiút a jelenlegi helyzetből

A biztosítási díjterhek csökkentését célzó politikai megoldásokról is tárgyalnak. A javaslatok között szerepel például a biztosítási adó csökkentése vagy megszüntetése. Egy biztosítási alkusz egy „alternatív önsegítő modell az egészségügy számára” létrehozását javasolta a helyzet javítására. Egyes biztosítók, például a Basler, az Amlin és a CNA Hardy kivonulása még nem dramatizálta a helyzetet.

Magas önrész vagy SIR-modellek formájában vállalt kockázatot sok kórház tudott cash flow nyereséget és megtakarítást elérni. Az eseménymodellekről a kárigényekre történő átállás szintén hozzájárulhat a díjak hosszú távú stabilitásához. A panaszalapú megoldások szélesebb piaci elterjedése további szolgáltatókat vonzhat, és növelheti a kórházak választékát. A folyamatosan változó környezetben való sikeres működés érdekében bölcs dolognak tűnik felkészülni a biztosítási ágazat esetleges jövőbeli kihívásaira.

További információt Klaus Drews Relyenshez való csatlakozásáról a cikkében talál Biztosítási magazin. A kórházi felelősségbiztosítás jelenlegi kihívásainak további szempontjait ismertetjük Menedzsment kórház.