Relyens styrker seg selv: Klaus Drews bringer et friskt pust til helseforsikringen!

Relyens styrker seg selv: Klaus Drews bringer et friskt pust til helseforsikringen!

Det europeiske forsikringskonsernet Relyens har styrket sin kontostyring i Tyskland. Klaus Drews har vært en del av teamet siden mai 2025 og har lang erfaring i helsesektoren. Drews tilfører bred kompetanse innen markedsføring og produktledelse, forretningsutvikling og salg av medisinsk utstyr og farmasøytiske produkter.

Hans yrkeskarriere inkluderer betydelige stillinger i kjente helseselskaper, hvor han ledet prosjekter for strategiske partnerskap i det tyske helsevesenet. Disse initiativene hadde som mål å forbedre pasientbehandlingen og sikkerheten. Relyens, grunnlagt av sykehusdirektører, ser på seg selv som den ledende spesialisten på sykehusansvarsforsikring i Europa og følger gjensidighetsprinsippet, der de forsikrede er medlemmer av samfunnet.

Utfordringer i markedet for sykehusansvarsforsikring

Sykehussituasjonen er preget av en rekke utfordringer, blant annet et begrenset antall sykehus som er forsikret primært etter hendelsesmodeller. I Tyskland er rundt 80-85 % berørt av dette, noe som byr på vanskeligheter for internasjonale forsikringsselskaper. Dagens markedssituasjon er delvis preget av den såkalte "grisesyklusen", som beskriver periodiske svingninger i tilbudsmengde og markedspris.

Relyens er et unntak i dette markedet, ettersom selskapet også har tilbudt krav-fremstilte løsninger i Tyskland siden 2017. Disse modellene kan være fordelaktige for sykehus ved å tilby større tilpasning og større prisfølsomhet. De første leverandørene, inkludert store private sykehusgrupper, benytter seg allerede av disse alternativene. Imidlertid er ikke alle mellommenn villige til å ta på seg innsatsen med å bestemme behov og utdanne kunder.

Veier ut av dagens situasjon

Politiske løsninger for å redusere belastningen på forsikringspremiene diskuteres også. Forslagene inkluderer for eksempel å redusere eller fjerne forsikringsavgiften. En forsikringsmegler har foreslått å lage en "alternativ selvhjelpsmodell for helsesektoren" for å forbedre situasjonen. Tilbaketrekkingen av noen forsikringsselskaper som Basler, Amlin og CNA Hardy har ennå ikke dramatisert situasjonen.

Ved å påta seg risiko i form av høye egenandeler eller SIR-modeller har mange sykehus kunne oppnå kontantstrømgevinster og besparelser. En overgang fra hendelsesmodeller til skadefremstilte modeller vil også kunne bidra til stabilitet i premiene på lang sikt. Den bredere markedspenetrasjonen av skadefremsatte løsninger kan tiltrekke seg flere leverandører og øke valgmulighetene for sykehusene. Det virker lurt å forberede seg på mulige fremtidige utfordringer i forsikringsbransjen for å kunne operere med suksess i et miljø i stadig endring.

Du kan finne mer informasjon om at Klaus Drews blir med i Relyens i artikkelen av Forsikringsmagasin. Ytterligere sider ved dagens utfordringer innen sykehusansvarsforsikring er beskrevet Management sykehus.