Relyens się wzmacnia: Klaus Drews wnosi powiew świeżości do ubezpieczeń zdrowotnych!

Relyens się wzmacnia: Klaus Drews wnosi powiew świeżości do ubezpieczeń zdrowotnych!

Europejska grupa ubezpieczeniowa Relyens wzmocniła zarządzanie kontami w Niemczech. Klaus Drews jest częścią zespołu od maja 2025 roku i posiada bogate doświadczenie w branży opieki zdrowotnej. Drews wnosi szeroką wiedzę specjalistyczną w zakresie marketingu i zarządzania produktami, rozwoju biznesu oraz sprzedaży wyrobów medycznych i produktów farmaceutycznych.

Jego kariera zawodowa obejmuje znaczące stanowiska w znanych firmach z branży opieki zdrowotnej, gdzie prowadził projekty dla strategicznych partnerstw w niemieckim systemie opieki zdrowotnej. Inicjatywy te miały na celu poprawę opieki i bezpieczeństwa pacjentów. Relyens, założona przez dyrektorów szpitali, postrzega siebie jako wiodącego specjalistę w zakresie ubezpieczeń odpowiedzialności cywilnej szpitalnej w Europie i kieruje się zasadą wzajemności, w której ubezpieczeni są członkami społeczeństwa.

Wyzwania na rynku ubezpieczeń OC szpitala

Sytuację szpitali charakteryzuje szereg wyzwań, w tym ograniczona liczba szpitali ubezpieczonych przede wszystkim na podstawie modeli zdarzeń. W Niemczech dotyczy to około 80-85% ubezpieczycieli, co stwarza trudności dla międzynarodowych ubezpieczycieli. Obecną sytuację rynkową charakteryzuje częściowo tzw. „cykl świński”, który opisuje okresowe wahania wielkości podaży i ceny rynkowej.

Relyens jest wyjątkiem na tym rynku, ponieważ od 2017 roku firma oferuje rozwiązania na zamówienie również w Niemczech. Modele te mogą być korzystne dla szpitali, oferując większe dostosowanie do potrzeb i większą wrażliwość cenową. Pierwsi świadczeniodawcy, w tym duże prywatne grupy szpitali, już korzystają z tych możliwości. Jednak nie wszyscy pośrednicy są skłonni podjąć trud określenia potrzeb i edukacji klientów.

Wyjścia z obecnej sytuacji

Dyskutowane są także rozwiązania polityczne mające na celu zmniejszenie obciążenia składek ubezpieczeniowych. Propozycje obejmują np. obniżenie lub wyeliminowanie podatku ubezpieczeniowego. Broker ubezpieczeniowy zasugerował stworzenie „alternatywnego modelu samopomocy dla branży zdrowotnej”, aby poprawić sytuację. Wycofanie się niektórych ubezpieczycieli, takich jak Basler, Amlin i CNA Hardy, nie spowodowało jeszcze dramatyzacji sytuacji.

Przyjmując ryzyko w postaci wysokich odliczeń lub modeli SIR, wiele szpitali było w stanie osiągnąć zyski i oszczędności w zakresie przepływów pieniężnych. Przejście od modeli zdarzeń do modeli odszkodowawczych mogłoby również przyczynić się do stabilności składek w długim okresie. Szersza penetracja rynku przez rozwiązania oparte na deklaracjach może przyciągnąć dodatkowych dostawców i zwiększyć wybór dla szpitali. Rozsądnie wydaje się przygotowanie na ewentualne przyszłe wyzwania w branży ubezpieczeniowej, aby móc skutecznie działać w ciągle zmieniającym się otoczeniu.

Więcej informacji na temat dołączenia Klausa Drewsa do Relyens można znaleźć w artykule autorstwa Magazyn ubezpieczeniowy. Opisano dalsze aspekty aktualnych wyzwań w zakresie ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej szpitala Szpital menadżerski.