Relyens stärker sig själv: Klaus Drews ger en frisk fläkt till sjukförsäkringen!

Relyens stärker sig själv: Klaus Drews ger en frisk fläkt till sjukförsäkringen!

Den europeiska försäkringskoncernen Relyens har förstärkt sin kontohantering i Tyskland. Klaus Drews har varit en del av teamet sedan maj 2025 och har lång erfarenhet inom vårdbranschen. Drews tillför bred expertis inom marknadsföring och produktledning, affärsutveckling och försäljning av medicintekniska produkter och farmaceutiska produkter.

Hans yrkeskarriär omfattar betydande befattningar i välkända sjukvårdsföretag, där han ledde projekt för strategiska partnerskap i det tyska sjukvårdssystemet. Dessa initiativ syftade till att förbättra patientvården och säkerheten. Relyens, grundat av sjukhusdirektörer, ser sig själv som den ledande specialisten på sjukhusansvarsförsäkring i Europa och följer principen om ömsesidighet, där de försäkrade är medlemmar i samhället.

Utmaningar på marknaden för sjukhusansvarsförsäkring

Sjukhussituationen kännetecknas av en mängd olika utmaningar, bland annat ett begränsat antal sjukhus som är försäkrade i första hand enligt händelsemodeller. I Tyskland drabbas cirka 80-85 % av detta, vilket ställer till svårigheter för internationella försäkringsbolag. Det nuvarande marknadsläget präglas delvis av den så kallade ”griscykeln”, som beskriver periodiska fluktuationer i utbudsmängd och marknadspris.

Relyens är ett undantag på denna marknad, eftersom företaget även har erbjudit reklamationsbaserade lösningar i Tyskland sedan 2017. Dessa modeller kan vara fördelaktiga för sjukhus genom att erbjuda större anpassning och större priskänslighet. De första leverantörerna, inklusive stora privata sjukhusgrupper, utnyttjar redan dessa alternativ. Men inte alla mellanhänder är villiga att ta på sig ansträngningen att fastställa behov och utbilda kunder.

Vägar ut ur den nuvarande situationen

Politiska lösningar för att minska belastningen på försäkringspremier diskuteras också. I förslagen ingår till exempel att sänka eller ta bort försäkringsskatten. En försäkringsmäklare har föreslagit skapandet av en "alternativ självhjälpsmodell för sjukvården" för att förbättra situationen. Utträdet av vissa försäkringsbolag som Basler, Amlin och CNA Hardy har ännu inte dramatiserat situationen.

Genom att ta risker i form av höga självrisker eller SIR-modeller har många sjukhus kunnat uppnå kassaflödesvinster och besparingar. En övergång från incidentmodeller till skadereglerade modeller skulle också kunna bidra till stabiliteten i premierna på lång sikt. Den bredare marknadspenetrationen av lösningar som gjorts gällande kan attrahera ytterligare leverantörer och öka valmöjligheterna för sjukhus. Det verkar klokt att förbereda sig för eventuella framtida utmaningar inom försäkringsbranschen för att kunna verka framgångsrikt i en ständigt föränderlig miljö.

Du kan hitta mer information om att Klaus Drews går med i Relyens i artikeln av Försäkringsmagasin. Ytterligare aspekter av de aktuella utmaningarna inom sjukhusansvarsförsäkring beskrivs Management sjukhus.