St. Gallen: Staré struktury zpomalují investory – co by se mělo dělat?

St. Gallen: Staré struktury zpomalují investory – co by se mělo dělat?

Dnes je 29. května 2025 a St. Gallen čelí výzvám, které ovlivňují jeho atraktivitu jako obchodního místa. Podle článku na Leader Digital Město je popisováno jako „stará dáma, která bývá mírně nedoslýchavá, ale arogantní“ a ve svém rozvoji zaostává za ostatními regiony. Autor poznamenává, že pro St. Gallen je nezbytné, aby byl aktivnější při získávání investorů a jejich projektů.

Ve srovnání s centrálním Švýcarskem, kde města jako Zug, Lucern a Schwyz pohánějí rozvoj kupředu prostřednictvím úzké spolupráce mezi státem a soukromými investory, musí St. Gallen vyostřit svůj profil. Je zapotřebí silnější pozice, zejména v oblasti zdraví a digitálních technologií. K dosažení tohoto cíle jsou však nutné četné strukturální změny a revize starého myšlení. Současné všeobecné podmínky brání pozitivnímu vývoji.

Rozvoj území a dostupnost

Zdůrazněna je také potřeba rozvoje území v blízkosti vlakového nádraží SG.ch podtrženo. Pro zajištění úspěchu jako obchodního místa musí být vytvořeny snadno dostupné oblasti. To zahrnuje rozvoj realitních projektů a vytváření vhodných rámcových podmínek pro firmy.

Zlepšení dostupnosti je dalším klíčovým požadavkem pro zvýšení atraktivity pro investory. Vyžaduje se politická vůle, aby byla nezávislá na převodních platbách a přinesla tak skutečnou změnu.

Dlouhodobé perspektivy

Autor Leader Digital realisticky vidí možnost, že St. Gallen bude vnímán jako atraktivní obchodní lokalita v roce 2045 nebo později, protože cílový rok 2030 je již vnímán jako promeškaný. Základními kroky na této cestě jsou posílení místa pro vzdělávání a výzkum a podpora technologických dovedností.

Stručně řečeno, St. Gallen potřebuje naléhavě zapracovat na své konkurenceschopnosti, aby dále nezaostával za ostatními regiony. To vyžaduje přehodnocení politiky umístění a zvýšenou spolupráci mezi veřejným a soukromým sektorem.