St. Gallen: Oude structuren vertragen investeerders – wat moet er gedaan worden?

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ontdek waarom St.Gallen minder aantrekkelijk wordt voor investeerders en welke stappen nodig zijn om dit te verbeteren.

St. Gallen: Oude structuren vertragen investeerders – wat moet er gedaan worden?

Het is vandaag 29 mei 2025 en St. Gallen wordt geconfronteerd met uitdagingen die de aantrekkelijkheid als zakenlocatie beïnvloeden. Volgens een artikel op Leider digitaal De stad wordt beschreven als een “oude dame die enigszins hardhorend maar arrogant is” en loopt in haar ontwikkeling achter op andere regio's. De auteur merkt op dat het voor St. Gallen essentieel is om actiever te zijn in het aantrekken van investeerders en hun projecten.

Vergeleken met Centraal-Zwitserland, waar steden als Zug, Luzern en Schwyz de ontwikkelingen stimuleren door nauwe samenwerking tussen de staat en particuliere investeerders, moet St. Gallen zijn profiel aanscherpen. Er is een sterkere positionering nodig, vooral op het gebied van gezondheid en digitaal. Om dit te bereiken zijn echter talrijke structurele veranderingen en een herziening van het oude denken noodzakelijk. De huidige algemene voorwaarden staan ​​een positieve ontwikkeling in de weg.

Gebiedsontwikkeling en bereikbaarheid

Ook wordt de noodzaak van gebiedsontwikkeling nabij het station benadrukt SG.ch onderstreept. Om als vestigingslocatie succesvol te zijn, moeten er goed bereikbare gebieden gecreëerd worden. Dit omvat de ontwikkeling van vastgoedprojecten en het creëren van passende randvoorwaarden voor bedrijven.

Het verbeteren van de toegankelijkheid is een andere belangrijke vereiste om de aantrekkelijkheid voor investeerders te vergroten. Er is een politieke wil nodig die onafhankelijk is van overdrachtsbetalingen en zo echte verandering teweeg kan brengen.

Perspectieven op lange termijn

Realistisch gezien ziet de auteur van Leader Digital pas in 2045 of later de mogelijkheid dat St. Gallen als aantrekkelijke vestigingsplaats wordt gezien, omdat het streefjaar 2030 nu al als gemist wordt beschouwd. Het versterken van de onderwijs- en onderzoekslocatie en het bevorderen van technologische vaardigheden zijn essentiële stappen op deze weg.

Samenvattend moet St. Gallen dringend aan zijn concurrentievermogen werken om niet verder achterop te raken bij andere regio's. Dit vereist een heroverweging van het locatiebeleid en meer samenwerking tussen de publieke en private sector.