Gallen: Staré štruktúry spomaľujú investorov – čo treba robiť?

Gallen: Staré štruktúry spomaľujú investorov – čo treba robiť?

Dnes je 29. máj 2025 a St. Gallen čelí výzvam, ktoré ovplyvňujú jeho atraktivitu ako obchodného miesta. Podľa článku o Leader Digital Mesto je opísané ako „stará dáma, ktorá má tendenciu byť mierne nedoslýchavá, ale arogantná“ a vo svojom rozvoji zaostáva za ostatnými regiónmi. Autor poznamenáva, že pre St. Gallen je nevyhnutné, aby bol aktívnejší pri získavaní investorov a ich projektov.

V porovnaní s centrálnym Švajčiarskom, kde mestá ako Zug, Luzern a Schwyz poháňajú vývoj vpred prostredníctvom úzkej spolupráce medzi štátom a súkromnými investormi, musí St. Gallen vylepšiť svoj profil. Vyžaduje sa silnejšia pozícia, najmä v oblasti zdravia a digitálnych technológií. Na dosiahnutie tohto cieľa sú však potrebné početné štrukturálne zmeny a revízia starého myslenia. Súčasné všeobecné podmienky bránia pozitívnemu vývoju.

Rozvoj územia a dostupnosť

Zdôrazňuje sa aj potreba rozvoja územia v blízkosti železničnej stanice SG.ch podčiarknuté. Na zabezpečenie úspechu ako obchodného miesta musia byť vytvorené ľahko dostupné oblasti. To zahŕňa rozvoj realitných projektov a vytváranie vhodných rámcových podmienok pre firmy.

Ďalšou kľúčovou požiadavkou na zvýšenie atraktivity pre investorov je zlepšenie dostupnosti. Vyžaduje sa politická vôľa, aby bola nezávislá od transferových platieb a priniesla tak skutočnú zmenu.

Dlhodobé perspektívy

Autor Leader Digital reálne vidí možnosť vnímania St. Gallenu ako atraktívneho obchodného miesta až v roku 2045 alebo neskôr, keďže cieľový rok 2030 je už teraz vnímaný ako premeškaný. Posilnenie miesta vzdelávania a výskumu a podpora technologických zručností sú základnými krokmi na tejto ceste.

Stručne povedané, St. Gallen musí naliehavo popracovať na svojej konkurencieschopnosti, aby ešte viac nezaostával za ostatnými regiónmi. Vyžaduje si to prehodnotenie politiky umiestnenia a zvýšenú spoluprácu medzi verejným a súkromným sektorom.