St. Gallen: Gamla strukturer bromsar investerarna – vad ska göras?
Ta reda på varför St.Gallen blir mindre attraktiv för investerare och vilka åtgärder som behövs för att förbättra det.
St. Gallen: Gamla strukturer bromsar investerarna – vad ska göras?
Idag är det den 29 maj 2025 och St. Gallen ställs inför utmaningar som påverkar dess attraktionskraft som företagsort. Enligt en artikel om Ledare Digital Staden beskrivs som en "gammal dam som tenderar att vara lite hörselskadad men arrogant" och släpar efter andra regioner i sin utveckling. Författaren konstaterar att det är väsentligt för St. Gallen att vara mer aktiv för att attrahera investerare och deras projekt.
Jämfört med centrala Schweiz, där städer som Zug, Lucerne och Schwyz driver utvecklingen framåt genom ett nära samarbete mellan staten och privata investerare, behöver St. Gallen skärpa sin profil. Starkare positionering krävs, särskilt inom områdena hälsa och digitalt. Men för att uppnå detta krävs många strukturella förändringar och en revidering av gammalt tänkande. De nuvarande allmänna förutsättningarna förhindrar en positiv utveckling.
Områdesutveckling och tillgänglighet
Behovet av områdesutveckling nära tågstationen lyfts också fram SG.ch understruken. För att säkerställa framgång som affärsplats måste lättillgängliga områden skapas. Detta inkluderar utveckling av fastighetsprojekt och skapandet av lämpliga ramvillkor för företag.
Att förbättra tillgängligheten är ett annat nyckelkrav för att öka attraktiviteten för investerare. Det krävs politisk vilja för att vara oberoende av transfereringar och på så sätt åstadkomma verklig förändring.
Långsiktiga perspektiv
Författaren till Leader Digital ser realistiskt sett bara möjligheten att S:t Gallen uppfattas som en attraktiv affärsplats 2045 eller senare, eftersom målåret 2030 redan ses som missat. Att stärka utbildnings- och forskningsplatsen och främja teknisk kompetens är viktiga steg på denna väg.
Sammanfattningsvis måste St. Gallen snarast arbeta på sin konkurrenskraft för att inte hamna ytterligare efter andra regioner. Detta kräver omtanke i lokaliseringspolitiken och ökat samarbete mellan offentlig och privat sektor.