Как инвеститорът на Херта Джош Уондър кара футболните фенове да купуват застраховка

Как инвеститорът на Херта Джош Уондър кара футболните фенове да купуват застраховка

Според доклад на www.rbb24.de, ръководителят на инвеститора на Hertha 777 Partners, Джош Уондър, изразява своите виждания за футбола. Той е убеден, че идва нова вълна на комерсиализация на футбола и в бъдеще би искал да продава не само хот-дог и бира, но и застрахователни и финансови услуги на феновете. Вандер подчерта, че интензивните връзки на феновете с техните клубове показват, че те искат да бъдат монетизирани.

Тези визии вече оказват влияние върху пазара на футболен маркетинг. 777 Partners инвестира в различни футболни клубове, които преди това са били лоши в маркетинга на футболния продукт. Пример за това е финансово затрудненият втородивизионен футболен отбор Hertha BSC, в който 777 Partners участва от пролетта. Компанията е придобила допълнителни акции и е инвестирала 100 милиона евро. Инвестицията има за цел да помогне на клубовете да бъдат печеливши през следващия сезон.

Тези ефекти могат да имат положителни последици за футболния пазар. Повишената комерсиализация отвъд продажбата на традиционни стоки като хот-дог и бира може да генерира допълнителни приходи. Чрез продажбата на застрахователни или финансови услуги клубовете могат да достигнат до нови целеви групи и да разнообразят своите източници на доходи.

Остава обаче да видим как феновете ще реагират на тази нова форма на комерсиализация. Съществува риск феновете да се почувстват отчуждени от клубовете и да почувстват, че техните лични връзки и страсти се експлоатират по икономически причини. Ще бъде от решаващо значение колко прозрачни и отговорни клубове правят тези нови услуги и как гарантират, че феновете продължават да чувстват, че техните интереси и нужди са на преден план.

Като цяло от статията могат да бъдат извлечени следните възможни въздействия върху пазара, потребителя и индустрията:
– Повишена комерсиализация на футболния пазар поради визията на 777 Partners
– Потенциално нови източници на доходи за клубовете чрез продажба на застрахователни и финансови услуги
– Необходимостта клубовете да комуникират прозрачно и разбираемо, за да не загубят доверието на феновете
– Възможността феновете да се отвърнат от новата форма на комерсиализация, съчетана с експлоатацията на тяхната лоялност
– Диверсифицирането на източниците на приходи може да бъде положително развитие за индустрията като цяло