Kuidas Hertha investor Josh Wander paneb jalgpallifännid kindlustust ostma
Ajalehe www.rbb24.de raporti kohaselt väljendab Hertha investor 777 Partnersi juht Josh Wander oma nägemust jalgpallist. Ta on veendunud, et jalgpallis on tulemas uus kommertsialiseerumislaine ning tulevikus sooviks ta fännidele müüa lisaks hot dogidele ja õlule ka kindlustus- ja finantsteenuseid. Wander rõhutas, et fännide tihedad sidemed oma klubidega näitasid, et nad tahavad raha teenida. Need visioonid avaldavad jalgpalliturunduse turul juba mõju. 777 Partners on investeerinud erinevatesse jalgpalliklubidesse, kes on varem olnud jalgpallitoote turundamisel kehvad. Selle näiteks on…

Kuidas Hertha investor Josh Wander paneb jalgpallifännid kindlustust ostma
Ajalehe www.rbb24.de raporti kohaselt väljendab Hertha investor 777 Partnersi juht Josh Wander oma nägemust jalgpallist. Ta on veendunud, et jalgpallis on tulemas uus kommertsialiseerumislaine ning tulevikus sooviks ta fännidele müüa lisaks hot dogidele ja õlule ka kindlustus- ja finantsteenuseid. Wander rõhutas, et fännide tihedad sidemed oma klubidega näitasid, et nad tahavad raha teenida.
Need visioonid avaldavad jalgpalliturunduse turul juba mõju. 777 Partners on investeerinud erinevatesse jalgpalliklubidesse, kes on varem olnud jalgpallitoote turundamisel kehvad. Selle näiteks on rahalistes raskustes teise divisjoni jalgpallimeeskond Hertha BSC, kus alates kevadest on kaasatud 777 Partnerit. Ettevõte on omandanud täiendavaid aktsiaid ja investeerinud 100 miljonit eurot. Investeeringu eesmärk on aidata klubidel järgmisel hooajal kasumlik olla.
Need mõjud võivad jalgpalliturule avaldada positiivseid tagajärgi. Suurenenud kommertsialiseerimine peale traditsiooniliste kaupade (nt hot dogid ja õlu) müügi võib tekitada lisatulu. Kindlustus- või finantsteenuseid müües saaksid klubid jõuda uute sihtrühmadeni ja mitmekesistada oma sissetulekuallikaid.
Siiski jääb üle oodata, kuidas fännid sellele uuele kommertsialiseerimisvormile reageerivad. On oht, et fännid tunnevad end klubidest võõrandununa ja tunnevad, et nende isiklikke sidemeid ja kirgi kasutatakse majanduslikel põhjustel ära. On ülioluline, kuidas läbipaistvad ja vastutustundlikud klubid neid uusi teenuseid teevad ning kuidas nad tagavad, et fännid tunnevad jätkuvalt, et nende huvid ja vajadused on esirinnas.
Kokkuvõttes võib artiklist tuletada järgmised võimalikud mõjud turule, tarbijale ja tööstusele:
– Suurenenud kommertsialiseerimine jalgpalliturul tänu 777 Partneri visioonile
– Potentsiaalselt uued sissetulekuallikad klubidele kindlustus- ja finantsteenuste müügi kaudu
– Klubide vajadus suhelda läbipaistvalt ja arusaadavalt, et mitte kaotada fännide usaldust
– võimalus, et fännid pöörduvad ära uuest kommertsialiseerimise vormist koos nende lojaalsuse ärakasutamisega
– Tuluallikate mitmekesistamine võib olla positiivne areng kogu tööstuse jaoks
Lugege lähteartiklit aadressil www.rbb24.de