Hoe Hertha-investeerder Josh Wander voetbalfans ertoe aanzet een verzekering af te sluiten
Volgens een rapport van www.rbb24.de drukt het hoofd van Hertha-investeerder 777 Partners, Josh Wander, zijn visie op voetbal uit. Hij is ervan overtuigd dat er een nieuwe golf van commercialisering in het voetbal aankomt en in de toekomst wil hij niet alleen hotdogs en bier, maar ook verzekeringen en financiële diensten aan fans verkopen. Wander benadrukte dat de intense banden van fans met hun clubs aantoonden dat ze geld willen verdienen. Deze visies hebben nu al impact op de voetbalmarketingmarkt. 777 Partners heeft geïnvesteerd in verschillende voetbalclubs die voorheen slecht waren in het op de markt brengen van het voetbalproduct. Een voorbeeld hiervan zijn de…

Hoe Hertha-investeerder Josh Wander voetbalfans ertoe aanzet een verzekering af te sluiten
Volgens een rapport van www.rbb24.de drukt het hoofd van Hertha-investeerder 777 Partners, Josh Wander, zijn visie op voetbal uit. Hij is ervan overtuigd dat er een nieuwe golf van commercialisering in het voetbal aankomt en in de toekomst wil hij niet alleen hotdogs en bier, maar ook verzekeringen en financiële diensten aan fans verkopen. Wander benadrukte dat de intense banden van fans met hun clubs aantoonden dat ze geld willen verdienen.
Deze visies hebben nu al impact op de voetbalmarketingmarkt. 777 Partners heeft geïnvesteerd in verschillende voetbalclubs die voorheen slecht waren in het op de markt brengen van het voetbalproduct. Een voorbeeld hiervan is het financieel worstelende tweedeklassevoetbalteam Hertha BSC, waarbij 777 Partners sinds het voorjaar betrokken is. Het bedrijf heeft extra aandelen verworven en 100 miljoen euro geïnvesteerd. De investering is bedoeld om de clubs volgend seizoen winstgevend te maken.
Deze effecten kunnen positieve gevolgen hebben voor de voetbalmarkt. Een grotere commercialisering die verder gaat dan de verkoop van traditionele koopwaar zoals hotdogs en bier, kan extra inkomsten genereren. Door verzekeringen of financiële diensten te verkopen, kunnen clubs nieuwe doelgroepen bereiken en hun inkomstenbronnen diversifiëren.
Het valt echter nog te bezien hoe fans zullen reageren op deze nieuwe vorm van commercialisering. Het risico bestaat dat fans zich vervreemd voelen van clubs en het gevoel hebben dat hun persoonlijke banden en passies om economische redenen worden uitgebuit. Het zal van cruciaal belang zijn hoe transparant en verantwoordelijk clubs deze nieuwe diensten maken en hoe ze ervoor zorgen dat fans het gevoel blijven houden dat hun belangen en behoeften voorop staan.
Globaal kunnen uit het artikel de volgende mogelijke gevolgen voor de markt, de consument en de industrie worden afgeleid:
– Toegenomen commercialisering op de voetbalmarkt dankzij de visie van 777 Partners
– Potentieel nieuwe bronnen van inkomsten voor clubs door de verkoop van verzekeringen en financiële diensten
– De noodzaak voor clubs om transparant en begrijpelijk te communiceren om het vertrouwen van fans niet te verliezen
– De mogelijkheid dat fans zich zullen afkeren van de nieuwe vorm van commercialisering in combinatie met de uitbuiting van hun loyaliteit
– Het diversifiëren van inkomstenbronnen kan een positieve ontwikkeling zijn voor de sector als geheel
Lees het bronartikel op www.rbb24.de