Deutsche Bank zaznamenala prudký pokles zisku: loni zisk po zdanění 4,9 miliardy eur, další úspory a plánované zrušení 3 500 pracovních míst.
Podle zprávy www.bild.de zaznamenala Deutsche Bank loni pokles zisku o 14 procent na 4,9 miliardy eur. Důvodem je absence jednorázové daňové slevy, kterou bylo možné zaúčtovat předloni. Banka nyní plánuje zrušit 3 500 pracovních míst v „oblastech vzdálených od zákazníků“, zejména v podnikové infrastruktuře a IT. Kromě toho by interní procesy měly být automatizovány, aby bylo dosaženo úspor. Postbank, která je součástí Deutsche Bank, měla loni masivní problémy s IT, které vedly k dodatečným nákladům a vedly k monitorování finančním regulátorem Bafin. Přestože dům nemá všechny problémy, dokud...

Deutsche Bank zaznamenala prudký pokles zisku: loni zisk po zdanění 4,9 miliardy eur, další úspory a plánované zrušení 3 500 pracovních míst.
Podle zprávy od www.bild.de,
Deutsche Bank loni zaznamenala pokles zisku o 14 procent na 4,9 miliardy eur. Důvodem je absence jednorázové daňové slevy, kterou bylo možné zaúčtovat předloni. Banka nyní plánuje zrušit 3 500 pracovních míst v „oblastech vzdálených od zákazníků“, zejména v podnikové infrastruktuře a IT. Kromě toho by interní procesy měly být automatizovány, aby bylo dosaženo úspor. Postbank, která je součástí Deutsche Bank, měla loni masivní problémy s IT, které vedly k dodatečným nákladům a vedly k monitorování finančním regulátorem Bafin. Přestože se bance do konce roku nepodařilo odstranit všechny problémy, Deutsche Bank zaznamenala nejvyšší zisk před zdaněním za 16 let, což se projevilo i v podílu na zisku 0,45 eura na akcii pro investory.
Plánované úspory a snižování počtu pracovních míst by mohly vést ke krátkodobé nejistotě na finančních trzích a ovlivnit důvěru investorů. Automatizace interních procesů by mohla dlouhodobě snížit náklady a zvýšit efektivitu, což by mohlo mít pozitivní dopad na ziskovost banky. Je však třeba také poznamenat, že snižování počtu pracovních míst a vnitřní restrukturalizace jsou často spojeny se zvýšenými náklady na změnu. Rozhodnutí bankovní rady o přechodu interní komunikace na „Du“ lze chápat jako opatření ke zlepšení pracovního prostředí a podpoře moderní firemní kultury.
Přečtěte si zdrojový článek na www.bild.de