تحليل الأهمية النسبية: مفتاح التنفيذ الفعال لـ ESRS واستراتيجية الاستدامة المركزة

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

يقدم CSRD و ESRS للشركات تحديات جديدة في مجال إعداد تقارير الاستدامة. والهدف من وراء ذلك: جعل استدامة الشركات في الاتحاد الأوروبي أكثر شفافية وتجنب الغسل الأخضر. ومع ذلك، فإن CSRD وESRS يعني بذل جهد إضافي للشركات نفسها. لذلك من المهم الاستعداد الآن للتغييرات القادمة. تحديد الوضع الحالي من خلال تحليل الأهمية النسبية اعتبارًا من 1 يناير 2025، يجب على جميع الشركات التي يعمل بها أكثر من 250 موظفًا إعداد تقرير الاستدامة. وما تم تطبيقه بالفعل على الشركات الكبرى في الاتحاد الأوروبي منذ عام 2024 سيؤثر بشكل كبير على العديد من الشركات اعتبارًا من العام المقبل. مع 2026…

Mit der CSRD und der ESRS kommen für Unternehmen neue Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu. Das Ziel dahinter: Die Nachhaltigkeit von Betrieben in der EU deutlich transparenter zu machen und Greenwashing zu vermeiden. Für die Unternehmen selbst bedeuten CSRD und ESRS aber zusätzlichen Aufwand. Daher ist es wichtig, sich bereits jetzt auf die kommenden Änderungen vorzubereiten. Mit einer Wesentlichkeitsanalyse den Ist-Zustand ermitteln Schon ab dem 01.01.2025 müssen alle Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen. Was für große Konzerne in der EU bereits seit 2024 gilt, betrifft ab dem kommenden Jahr also deutlich mehrere Betriebe. Mit 2026 …
يقدم CSRD و ESRS للشركات تحديات جديدة في مجال إعداد تقارير الاستدامة. والهدف من وراء ذلك: جعل استدامة الشركات في الاتحاد الأوروبي أكثر شفافية وتجنب الغسل الأخضر. ومع ذلك، فإن CSRD وESRS يعني بذل جهد إضافي للشركات نفسها. لذلك من المهم الاستعداد الآن للتغييرات القادمة. تحديد الوضع الحالي من خلال تحليل الأهمية النسبية اعتبارًا من 1 يناير 2025، يجب على جميع الشركات التي يعمل بها أكثر من 250 موظفًا إعداد تقرير الاستدامة. وما تم تطبيقه بالفعل على الشركات الكبرى في الاتحاد الأوروبي منذ عام 2024 سيؤثر بشكل كبير على العديد من الشركات اعتبارًا من العام المقبل. مع 2026…

تحليل الأهمية النسبية: مفتاح التنفيذ الفعال لـ ESRS واستراتيجية الاستدامة المركزة

يقدم CSRD و ESRS للشركات تحديات جديدة في مجال إعداد تقارير الاستدامة. والهدف من وراء ذلك: جعل استدامة الشركات في الاتحاد الأوروبي أكثر شفافية وتجنب الغسل الأخضر. ومع ذلك، فإن CSRD وESRS يعني بذل جهد إضافي للشركات نفسها. لذلك من المهم الاستعداد الآن للتغييرات القادمة.

تحديد الوضع الحالي من خلال تحليل المادية

اعتبارًا من 1 يناير 2025، يجب على جميع الشركات التي تضم أكثر من 250 موظفًا إعداد تقرير الاستدامة. وما تم تطبيقه بالفعل على الشركات الكبرى في الاتحاد الأوروبي منذ عام 2024 سيؤثر بشكل كبير على العديد من الشركات اعتبارًا من العام المقبل. بحلول عام 2026، سيتعين على جميع الشركات الصغيرة والمتوسطة الموجهة نحو سوق رأس المال أيضًا الالتزام بمعايير CSRD وESRS. لذا فقد حان الوقت للشركات أن تلجأ إلى خبراء مثل  neoverv.com/esrs-materiality-ana Analysisالحصول على معلومات أكثر تفصيلاً ووضع استراتيجية مناسبة. في الخطوة الأولى من تحليل الأهمية النسبية، يجب تحديد أصحاب المصلحة.

يعد تقرير الاستدامة مهمًا لأصحاب المصلحة التاليين، من بين آخرين:

  • Investoren
  • Kunden
  • Regulierungsbehörden
  • NGOs
  • Mitarbeiter
  • Lieferanten
  • Banken

وفي الخطوة التالية، يمكن بعد ذلك تحديد معايير ESG بناءً على المجموعة المستهدفة المحددة. تلعب الركائز الثلاث البيئية والصحية والاجتماعية دورًا مهمًا في تقرير الاستدامة. وبهذه الطريقة، ينبغي للشركات أن تكون قادرة على ربط الاستدامة بأكثر من مجرد حماية البيئة. فقط في الحالة الثالثة يتم تمثيل الحالة الحالية باستخدام مصفوفة المادية. ومن ثم تعمل هذه المصفوفة كأساس لتحديد أولويات استراتيجية الاستدامة.

وهذا هو مدى أهمية التحليل المادي المستمر لتقارير الاستدامة

سيصبح تقرير CSRD جزءًا إلزاميًا من تقرير الإدارة الاقتصادية للعديد من الشركات. ومن أجل إبقاء الجهود عند أدنى مستوى ممكن قرب نهاية السنة التشغيلية، فإن التحليل المادي المستمر له أهمية حاسمة. ويقدم معلومات عن البيانات والاتجاهات المختلفة داخل الشركة.

  • Outside-In-Perspektive: Diese betrachtet, wie externe ESG-Kriterien den Geschäftsverlauf, das Ergebnis oder die allgemeine Lage des Unternehmens beeinflussen.
  • Inside-Out-Perspektive: Diese untersucht, wie die Geschäftstätigkeit und Produkte des Unternehmens die Umwelt und Gesellschaft beeinflussen.

يتيح لنا هذا النهج الاستباقي الاستجابة بمرونة للظروف المتغيرة وتحسين الاستدامة بشكل أكبر. في المجمل، يجب أن يغطي تحليل الأهمية اثني عشر موضوعًا من موضوعات ESRS. إذا لم يكن الأمر كذلك، فيمكن تصنيف تقرير الاستدامة على أنه غير مقبول. ومن المهم أيضًا إشراك أصحاب المصلحة بنشاط في التحليل. ولإعداد تقارير شاملة عن الاستدامة، يجب أن يكون ما يسمى بالأهمية النسبية المزدوجة موجودًا أيضًا.