Η ανάλυση ουσιαστικότητας: Κλειδί για την αποτελεσματική εφαρμογή ESRS και μια εστιασμένη στρατηγική βιωσιμότητας

Η ανάλυση ουσιαστικότητας: Κλειδί για την αποτελεσματική εφαρμογή ESRS και μια εστιασμένη στρατηγική βιωσιμότητας

Το CSRD και το ESRS παρουσιάζουν τις εταιρείες με νέες προκλήσεις στον τομέα της αναφοράς βιωσιμότητας. Ο στόχος πίσω από αυτό: να καταστεί η βιωσιμότητα των εταιρειών στην ΕΕ πολύ πιο διαφανής και να αποφευχθεί η πράσινη πλύση. Ωστόσο, CSRD και ESRS σημαίνουν πρόσθετη προσπάθεια για τις ίδιες τις εταιρείες. Επομένως, είναι σημαντικό να προετοιμαστείτε τώρα για τις επόμενες αλλαγές.

Προσδιορίστε την τρέχουσα κατάσταση με ανάλυση ουσιαστικότητας

Από την 1η Ιανουαρίου 2025, όλες οι εταιρείες με περισσότερους από 250 υπαλλήλους πρέπει να συντάσσουν έκθεση βιωσιμότητας. Αυτό που ισχύει ήδη για μεγάλες εταιρείες στην ΕΕ από το 2024 θα επηρεάσει σημαντικά αρκετές εταιρείες από το επόμενο έτος. Έως το 2026, όλες οι ΜΜΕ που προσανατολίζονται στην κεφαλαιαγορά θα πρέπει επίσης να τηρούν το CSRD και το ESRS. Είναι λοιπόν καιρός οι εταιρείες να στραφούν σε ειδικούς όπως  neoverv.com/esrs-materiality-analysisνα αποκτήσει πιο λεπτομερείς πληροφορίες και να αναπτύξει μια κατάλληλη στρατηγική. Στο πρώτο βήμα της ανάλυσης ουσιαστικότητας, πρέπει να εντοπιστούν τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Η έκθεση βιωσιμότητας είναι σημαντική για τα ακόλουθα ενδιαφερόμενα μέρη, μεταξύ άλλων:

• Investoren
• Kunden
• Regulierungsbehörden
• NGOs
• Mitarbeiter
• Lieferanten
• Banken

Στο επόμενο βήμα, τα κριτήρια ESG μπορούν στη συνέχεια να καθοριστούν με βάση την προσδιορισμένη ομάδα στόχο. Οι τρεις πυλώνες Περιβαλλοντικό, Υγεία και Κοινωνικός διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην έκθεση βιωσιμότητας. Με αυτόν τον τρόπο, οι εταιρείες θα πρέπει να μπορούν να συσχετίσουν τη βιωσιμότητα με κάτι περισσότερο από την απλή προστασία του περιβάλλοντος. Μόνο στην τρίτη κατάσταση η τρέχουσα κατάσταση αναπαρίσταται χρησιμοποιώντας έναν πίνακα ουσιαστικότητας. Αυτός ο πίνακας χρησιμεύει στη συνέχεια ως βάση για την ιεράρχηση της στρατηγικής βιωσιμότητας.

Αυτό είναι πόσο σημαντική είναι η συνεχής ανάλυση σημαντικότητας για την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας

Η έκθεση CSRD θα γίνει υποχρεωτικό μέρος της έκθεσης οικονομικής διαχείρισης για πολλές εταιρείες. Προκειμένου να διατηρηθεί η προσπάθεια όσο το δυνατόν χαμηλότερη προς το τέλος του λειτουργικού έτους, η συνεχής ανάλυση ουσιαστικότητας είναι κρίσιμης σημασίας. Παρέχει πληροφορίες για διάφορα δεδομένα και τάσεις εντός της εταιρείας.

• Outside-In-Perspektive: Diese betrachtet, wie externe ESG-Kriterien den Geschäftsverlauf, das Ergebnis oder die allgemeine Lage des Unternehmens beeinflussen.

• Inside-Out-Perspektive: Diese untersucht, wie die Geschäftstätigkeit und Produkte des Unternehmens die Umwelt und Gesellschaft beeinflussen.

Αυτή η προληπτική προσέγγιση μας επιτρέπει να αντιδρούμε με ευελιξία στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και να βελτιστοποιούμε περαιτέρω τη βιωσιμότητα. Συνολικά, η ανάλυση ουσιαστικότητας πρέπει να καλύπτει δώδεκα θέματα ESRS. Εάν αυτό δεν συμβαίνει, η έκθεση βιωσιμότητας μπορεί να χαρακτηριστεί ως μη αποδεκτή. Είναι επίσης σημαντικό να συμμετέχουν ενεργά τα ενδιαφερόμενα μέρη στην ανάλυση. Για ολοκληρωμένη αναφορά βιωσιμότητας, πρέπει επίσης να υπάρχει η λεγόμενη διπλή ουσιαστικότητα.