Olennaisuusanalyysi: Avain tehokkaaseen ESRS-toteutukseen ja kohdennettuun kestävän kehityksen strategiaan

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

CSRD ja ESRS asettavat yrityksille uusia haasteita kestävän kehityksen raportoinnissa. Tavoitteena on tehdä yritysten kestävyydestä EU:ssa paljon läpinäkyvämpää ja välttää viherpesua. CSRD ja ESRS merkitsevät kuitenkin lisäponnistusta yrityksille itselleen. Siksi on tärkeää valmistautua tuleviin muutoksiin nyt. Selvitä nykytila ​​olennaisuusanalyysillä 1.1.2025 alkaen kaikkien yli 250 työntekijän yritysten on laadittava vastuullisuusraportti. Se, mikä on ollut EU:n suuryrityksiä vuodesta 2024 lähtien, vaikuttaa merkittävästi useisiin yrityksiin ensi vuodesta alkaen. Vuoden 2026 kanssa…

Mit der CSRD und der ESRS kommen für Unternehmen neue Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu. Das Ziel dahinter: Die Nachhaltigkeit von Betrieben in der EU deutlich transparenter zu machen und Greenwashing zu vermeiden. Für die Unternehmen selbst bedeuten CSRD und ESRS aber zusätzlichen Aufwand. Daher ist es wichtig, sich bereits jetzt auf die kommenden Änderungen vorzubereiten. Mit einer Wesentlichkeitsanalyse den Ist-Zustand ermitteln Schon ab dem 01.01.2025 müssen alle Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen. Was für große Konzerne in der EU bereits seit 2024 gilt, betrifft ab dem kommenden Jahr also deutlich mehrere Betriebe. Mit 2026 …
CSRD ja ESRS asettavat yrityksille uusia haasteita kestävän kehityksen raportoinnissa. Tavoitteena on tehdä yritysten kestävyydestä EU:ssa paljon läpinäkyvämpää ja välttää viherpesua. CSRD ja ESRS merkitsevät kuitenkin lisäponnistusta yrityksille itselleen. Siksi on tärkeää valmistautua tuleviin muutoksiin nyt. Selvitä nykytila ​​olennaisuusanalyysillä 1.1.2025 alkaen kaikkien yli 250 työntekijän yritysten on laadittava vastuullisuusraportti. Se, mikä on ollut EU:n suuryrityksiä vuodesta 2024 lähtien, vaikuttaa merkittävästi useisiin yrityksiin ensi vuodesta alkaen. Vuoden 2026 kanssa…

Olennaisuusanalyysi: Avain tehokkaaseen ESRS-toteutukseen ja kohdennettuun kestävän kehityksen strategiaan

CSRD ja ESRS asettavat yrityksille uusia haasteita kestävän kehityksen raportoinnissa. Tavoitteena on tehdä yritysten kestävyydestä EU:ssa paljon läpinäkyvämpää ja välttää viherpesua. CSRD ja ESRS merkitsevät kuitenkin lisäponnistusta yrityksille itselleen. Siksi on tärkeää valmistautua tuleviin muutoksiin nyt.

Selvitä nykytila ​​olennaisuusanalyysin avulla

1.1.2025 alkaen kaikkien yli 250 työntekijän yritysten on laadittava vastuullisuusraportti. Se, mikä on ollut EU:n suuryrityksiä vuodesta 2024 lähtien, vaikuttaa merkittävästi useisiin yrityksiin ensi vuodesta alkaen. Vuoteen 2026 mennessä kaikkien pääomamarkkinasuuntautuneiden pk-yritysten on myös noudatettava CSRD:tä ja ESRS:ää. Joten yritysten on korkea aika kääntyä asiantuntijoiden puoleen  neoverv.com/esrs-materiality-analysissaada tarkempia tietoja ja kehittää sopiva strategia. Olennaisuusanalyysin ensimmäisessä vaiheessa tulee tunnistaa sidosryhmät.

Kestävän kehityksen raportti on tärkeä muun muassa seuraaville sidosryhmille:

  • Investoren
  • Kunden
  • Regulierungsbehörden
  • NGOs
  • Mitarbeiter
  • Lieferanten
  • Banken

Seuraavassa vaiheessa ESG-kriteerit voidaan määritellä tunnistetun kohderyhmän perusteella. Kolmella pilarilla ympäristö, terveys ja sosiaali on tärkeä rooli kestävän kehityksen raportissa. Tällä tavalla yritysten pitäisi pystyä yhdistämään kestävä kehitys muuhunkin kuin ympäristönsuojeluun. Vain kolmannessa tilassa nykyinen tila esitetään olennaisuusmatriisin avulla. Tämä matriisi toimii sitten perustana kestävän kehityksen strategian priorisoinnille.

Siksi jatkuva olennaisuusanalyysi on kestävän kehityksen raportoinnin kannalta tärkeä

CSRD-raportista tulee monille yrityksille pakollinen osa taloushallinnon raporttia. Jotta panostus pysyisi mahdollisimman alhaisena toimintavuoden loppua kohden, jatkuva olennaisuusanalyysi on erittäin tärkeä. Se tarjoaa tietoa erilaisista tiedoista ja trendeistä yrityksen sisällä.

  • Outside-In-Perspektive: Diese betrachtet, wie externe ESG-Kriterien den Geschäftsverlauf, das Ergebnis oder die allgemeine Lage des Unternehmens beeinflussen.
  • Inside-Out-Perspektive: Diese untersucht, wie die Geschäftstätigkeit und Produkte des Unternehmens die Umwelt und Gesellschaft beeinflussen.

Tämän ennakoivan lähestymistavan avulla voimme reagoida joustavasti muuttuviin olosuhteisiin ja optimoida kestävää kehitystä entisestään. Olennaisuusanalyysin tulee kattaa yhteensä kaksitoista ESRS-aihetta. Jos näin ei ole, kestävän kehityksen raportti voidaan luokitella jätettäväksi hyväksymättä. On myös tärkeää ottaa sidosryhmät aktiivisesti mukaan analyysiin. Kattavassa vastuullisuusraportoinnissa tulee olla myös niin sanottu kaksoisolennaisuus.