Būtiskuma analīze: efektīvas ESRS ieviešanas un mērķtiecīgas ilgtspējas stratēģijas atslēga

Būtiskuma analīze: efektīvas ESRS ieviešanas un mērķtiecīgas ilgtspējas stratēģijas atslēga

CSRD un ESRS rada uzņēmumiem jaunus izaicinājumus ilgtspējas pārskatu jomā. Mērķis: padarīt uzņēmumu ilgtspēju ES daudz pārredzamāku un izvairīties no zaļās mazgāšanas. Tomēr CSRD un ESRS nozīmē papildu pūles pašiem uzņēmumiem. Tāpēc ir svarīgi jau tagad sagatavoties gaidāmajām pārmaiņām.

Nosakiet pašreizējo statusu, izmantojot būtiskuma analīzi

No 2025. gada 1. janvāra visiem uzņēmumiem, kuros strādā vairāk nekā 250 darbinieku, ir jāsagatavo ilgtspējas pārskats. Tas, kas jau kopš 2024. gada attiecas uz lielajām korporācijām ES, no nākamā gada būtiski ietekmēs vairākus uzņēmumus. Līdz 2026. gadam visiem uz kapitāla tirgu orientētajiem MVU būs jāievēro arī CSRD un ESRS. Tāpēc ir pēdējais laiks uzņēmumiem vērsties pie tādiem ekspertiem kā  neoverv.com/esrs-materiality-analysisiegūt detalizētāku informāciju un izstrādāt atbilstošu stratēģiju. Būtiskuma analīzes pirmajā posmā ir jāidentificē ieinteresētās puses.

Ilgtspējības ziņojums ir svarīgs, cita starpā, šādām ieinteresētajām personām:

• Investoren
• Kunden
• Regulierungsbehörden
• NGOs
• Mitarbeiter
• Lieferanten
• Banken

Nākamajā solī ESG kritērijus var definēt, pamatojoties uz identificēto mērķa grupu. Trīs pīlāriem Vide, Veselība un sociālais ir svarīga loma ilgtspējības ziņojumā. Tādā veidā uzņēmumiem būtu jāspēj saistīt ilgtspējību ne tikai ar vides aizsardzību. Tikai trešajā stāvoklī pašreizējais stāvoklis tiek attēlots, izmantojot būtiskuma matricu. Pēc tam šī matrica kalpo par pamatu ilgtspējības stratēģijas prioritāšu noteikšanai.

Lūk, cik svarīga ir notiekošā būtiskuma analīze ilgtspējības ziņošanai

CSRD pārskats daudziem uzņēmumiem kļūs par obligātu ekonomikas vadības ziņojuma sastāvdaļu. Lai darbības gada beigās pūles būtu pēc iespējas mazākas, būtiska nozīme ir nepārtrauktai būtiskuma analīzei. Tas sniedz informāciju par dažādiem datiem un tendencēm uzņēmumā.

• Outside-In-Perspektive: Diese betrachtet, wie externe ESG-Kriterien den Geschäftsverlauf, das Ergebnis oder die allgemeine Lage des Unternehmens beeinflussen.

• Inside-Out-Perspektive: Diese untersucht, wie die Geschäftstätigkeit und Produkte des Unternehmens die Umwelt und Gesellschaft beeinflussen.

Šī proaktīvā pieeja ļauj mums elastīgi reaģēt uz mainīgajiem apstākļiem un vēl vairāk optimizēt ilgtspējību. Kopumā būtiskuma analīzei jāaptver divpadsmit ESRS tēmas. Ja tas tā nav, ilgtspējības ziņojumu var klasificēt kā nepieņemamu. Ir svarīgi arī aktīvi iesaistīt ieinteresētās puses analīzē. Visaptverošai ilgtspējības ziņošanai ir jābūt arī tā sauktajam dubultajam būtiskumam.