De materialiteitsanalyse: sleutel tot efficiënte ESRS-implementatie en een gerichte duurzaamheidsstrategie
De CSRD en de ESRS stellen bedrijven voor nieuwe uitdagingen op het gebied van duurzaamheidsrapportage. Het doel daarachter: de duurzaamheid van bedrijven in de EU veel transparanter maken en greenwashing tegengaan. MVO en ESRS betekenen echter extra inspanningen voor de bedrijven zelf. Het is daarom belangrijk om je nu voor te bereiden op de komende veranderingen. Bepaal de huidige status met een materialiteitsanalyse Vanaf 1 januari 2025 moeten alle bedrijven met meer dan 250 medewerkers een duurzaamheidsverslag opstellen. Wat sinds 2024 al geldt voor grote bedrijven in de EU, zal vanaf volgend jaar aanzienlijke gevolgen hebben voor verschillende bedrijven. Met 2026…

De materialiteitsanalyse: sleutel tot efficiënte ESRS-implementatie en een gerichte duurzaamheidsstrategie
De CSRD en de ESRS stellen bedrijven voor nieuwe uitdagingen op het gebied van duurzaamheidsrapportage. Het doel daarachter: de duurzaamheid van bedrijven in de EU veel transparanter maken en greenwashing tegengaan. MVO en ESRS betekenen echter extra inspanningen voor de bedrijven zelf. Het is daarom belangrijk om je nu voor te bereiden op de komende veranderingen.
Bepaal de huidige status met een materialiteitsanalyse
Vanaf 1 januari 2025 moeten alle bedrijven met meer dan 250 medewerkers een duurzaamheidsverslag opstellen. Wat sinds 2024 al geldt voor grote bedrijven in de EU, zal vanaf volgend jaar aanzienlijke gevolgen hebben voor verschillende bedrijven. In 2026 zullen alle kapitaalmarktgerichte MKB-bedrijven zich ook aan de CSRD en de ESRS moeten houden. Het is dus de hoogste tijd dat bedrijven zich wenden tot experts zoals neoverv.com/esrs-materiality-analysismeer gedetailleerde informatie verkrijgen en een passende strategie ontwikkelen. In de eerste stap van de materialiteitsanalyse moeten de stakeholders geïdentificeerd worden.
Het duurzaamheidsverslag is onder meer van belang voor de volgende stakeholders:
- Investoren
- Kunden
- Regulierungsbehörden
- NGOs
- Mitarbeiter
- Lieferanten
- Banken
In de volgende stap kunnen vervolgens ESG-criteria worden gedefinieerd op basis van de geïdentificeerde doelgroep. De drie pijlers Environmental, Health en Social spelen een belangrijke rol in het duurzaamheidsverslag. Op deze manier moeten bedrijven duurzaamheid kunnen relateren aan meer dan alleen milieubescherming. Alleen in de derde toestand wordt de huidige toestand weergegeven met behulp van een materialiteitsmatrix. Deze matrix dient vervolgens als basis voor het prioriteren van de duurzaamheidsstrategie.
Zo belangrijk is de voortdurende materialiteitsanalyse voor de duurzaamheidsverslaggeving
Het MVO-rapport zal voor veel bedrijven een verplicht onderdeel worden van het economisch managementrapport. Om de inspanning tegen het einde van het exploitatiejaar zo laag mogelijk te houden, is de voortdurende materialiteitsanalyse van cruciaal belang. Het biedt informatie over verschillende gegevens en trends binnen het bedrijf.
- Outside-In-Perspektive: Diese betrachtet, wie externe ESG-Kriterien den Geschäftsverlauf, das Ergebnis oder die allgemeine Lage des Unternehmens beeinflussen.
- Inside-Out-Perspektive: Diese untersucht, wie die Geschäftstätigkeit und Produkte des Unternehmens die Umwelt und Gesellschaft beeinflussen.
Deze proactieve aanpak stelt ons in staat flexibel te reageren op veranderende omstandigheden en de duurzaamheid verder te optimaliseren. In totaal moet de materialiteitsanalyse twaalf ESRS-onderwerpen bestrijken. Indien dit niet het geval is, kan het duurzaamheidsverslag als niet-ontvankelijk worden aangemerkt. Ook is het van belang om stakeholders actief te betrekken bij de analyse. Voor integrale duurzaamheidsverslaggeving moet ook de zogenaamde dubbele materialiteit aanwezig zijn.