Analiza istotności: klucz do skutecznego wdrożenia ESRS i ukierunkowanej strategii zrównoważonego rozwoju

Analiza istotności: klucz do skutecznego wdrożenia ESRS i ukierunkowanej strategii zrównoważonego rozwoju

CSRD i ESRS stawiają przed firmami nowe wyzwania w obszarze raportowania zrównoważonego rozwoju. Cel: uczynienie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw w UE znacznie bardziej przejrzystym i uniknięcie „greenwashingu”. CSRD i ESRS oznaczają jednak dodatkowy wysiłek dla samych firm. Dlatego już teraz warto przygotować się na nadchodzące zmiany.

Określ aktualny stan za pomocą analizy istotności

Od 1 stycznia 2025 r. wszystkie firmy zatrudniające powyżej 250 pracowników muszą przygotować raport zrównoważonego rozwoju. To, co od 2024 roku obowiązuje już w dużych korporacjach w UE, od przyszłego roku znacząco wpłynie na kilka firm. Do 2026 r. wszystkie MŚP zorientowane na rynek kapitałowy będą również musiały przestrzegać CSRD i ESRS. Najwyższy więc czas, aby firmy zwróciły się do ekspertów takich jak  neoverv.com/esrs-materiality-analyticsuzyskać bardziej szczegółowe informacje i opracować odpowiednią strategię. Na pierwszym etapie analizy istotności należy zidentyfikować interesariuszy.

Raport zrównoważonego rozwoju jest ważny między innymi dla następujących interesariuszy:

• Investoren
• Kunden
• Regulierungsbehörden
• NGOs
• Mitarbeiter
• Lieferanten
• Banken

W kolejnym kroku można zdefiniować kryteria ESG w oparciu o zidentyfikowaną grupę docelową. Trzy filary: Środowisko, Zdrowie i Społeczność odgrywają ważną rolę w raporcie zrównoważonego rozwoju. W ten sposób przedsiębiorstwa powinny móc powiązać zrównoważony rozwój z czymś więcej niż tylko ochroną środowiska. Dopiero w trzecim stanie stan bieżący jest reprezentowany za pomocą macierzy istotności. Matryca ta służy następnie jako podstawa do ustalenia priorytetów strategii zrównoważonego rozwoju.

Oto jak ważna jest bieżąca analiza istotności w raportowaniu zrównoważonego rozwoju

Raport CSRD stanie się dla wielu firm obowiązkową częścią raportu z zarządzania gospodarczego. Aby utrzymać nakład pracy na jak najniższym poziomie pod koniec roku operacyjnego, kluczowe znaczenie ma bieżąca analiza istotności. Dostarcza informacji o różnych danych i trendach zachodzących w firmie.

• Outside-In-Perspektive: Diese betrachtet, wie externe ESG-Kriterien den Geschäftsverlauf, das Ergebnis oder die allgemeine Lage des Unternehmens beeinflussen.

• Inside-Out-Perspektive: Diese untersucht, wie die Geschäftstätigkeit und Produkte des Unternehmens die Umwelt und Gesellschaft beeinflussen.

To proaktywne podejście pozwala nam elastycznie reagować na zmieniające się warunki i dalej optymalizować zrównoważony rozwój. W sumie analiza istotności musi obejmować dwanaście tematów ESRS. Jeżeli tak nie jest, raport zrównoważonego rozwoju można uznać za niedopuszczalny. Ważne jest również aktywne zaangażowanie interesariuszy w analizę. Aby zapewnić kompleksową sprawozdawczość dotyczącą zrównoważonego rozwoju, musi również występować tzw. Podwójna istotność.