A análise da materialidade: chave para uma implementação eficiente do ESRS e uma estratégia de sustentabilidade focada

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

O CSRD e o ESRS apresentam às empresas novos desafios na área de relatórios de sustentabilidade. O objetivo por trás disso: tornar a sustentabilidade das empresas na UE muito mais transparente e evitar o greenwashing. Contudo, CSRD e ESRS significam um esforço adicional para as próprias empresas. Portanto, é importante preparar-se agora para as mudanças que virão. Determine o status atual com uma análise de materialidade A partir de 1º de janeiro de 2025, todas as empresas com mais de 250 funcionários deverão elaborar um relatório de sustentabilidade. O que já se aplica às grandes empresas na UE desde 2024 afetará significativamente várias empresas a partir do próximo ano. Com 2026…

Mit der CSRD und der ESRS kommen für Unternehmen neue Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu. Das Ziel dahinter: Die Nachhaltigkeit von Betrieben in der EU deutlich transparenter zu machen und Greenwashing zu vermeiden. Für die Unternehmen selbst bedeuten CSRD und ESRS aber zusätzlichen Aufwand. Daher ist es wichtig, sich bereits jetzt auf die kommenden Änderungen vorzubereiten. Mit einer Wesentlichkeitsanalyse den Ist-Zustand ermitteln Schon ab dem 01.01.2025 müssen alle Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen. Was für große Konzerne in der EU bereits seit 2024 gilt, betrifft ab dem kommenden Jahr also deutlich mehrere Betriebe. Mit 2026 …
O CSRD e o ESRS apresentam às empresas novos desafios na área de relatórios de sustentabilidade. O objetivo por trás disso: tornar a sustentabilidade das empresas na UE muito mais transparente e evitar o greenwashing. Contudo, CSRD e ESRS significam um esforço adicional para as próprias empresas. Portanto, é importante preparar-se agora para as mudanças que virão. Determine o status atual com uma análise de materialidade A partir de 1º de janeiro de 2025, todas as empresas com mais de 250 funcionários deverão elaborar um relatório de sustentabilidade. O que já se aplica às grandes empresas na UE desde 2024 afetará significativamente várias empresas a partir do próximo ano. Com 2026…

A análise da materialidade: chave para uma implementação eficiente do ESRS e uma estratégia de sustentabilidade focada

O CSRD e o ESRS apresentam às empresas novos desafios na área de relatórios de sustentabilidade. O objetivo por trás disso: tornar a sustentabilidade das empresas na UE muito mais transparente e evitar o greenwashing. Contudo, CSRD e ESRS significam um esforço adicional para as próprias empresas. Portanto, é importante preparar-se agora para as mudanças que virão.

Determine o status atual com uma análise de materialidade

A partir de 1º de janeiro de 2025, todas as empresas com mais de 250 funcionários deverão elaborar um relatório de sustentabilidade. O que já se aplica às grandes empresas na UE desde 2024 afetará significativamente várias empresas a partir do próximo ano. Até 2026, todas as PME orientadas para o mercado de capitais também terão de aderir ao CSRD e ao ESRS. Portanto, é hora de as empresas recorrerem a especialistas como  neoverv.com/esrs-materiality-análiseobter informações mais detalhadas e desenvolver uma estratégia adequada. Na primeira etapa da análise de materialidade, os stakeholders devem ser identificados.

O relatório de sustentabilidade é importante para os seguintes stakeholders, entre outros:

  • Investoren
  • Kunden
  • Regulierungsbehörden
  • NGOs
  • Mitarbeiter
  • Lieferanten
  • Banken

Na próxima etapa, os critérios ESG podem então ser definidos com base no grupo-alvo identificado. Os três pilares Ambiental, Saúde e Social desempenham um papel importante no relatório de sustentabilidade. Desta forma, as empresas deverão ser capazes de relacionar a sustentabilidade com mais do que apenas a protecção ambiental. Somente no terceiro estado o estado atual é representado por meio de uma matriz de materialidade. Esta matriz serve então de base para a priorização da estratégia de sustentabilidade.

Esta é a importância da análise contínua de materialidade para os relatórios de sustentabilidade

O relatório CSRD tornar-se-á uma parte obrigatória do relatório de gestão económica para muitas empresas. Para manter o esforço o mais baixo possível no final do ano operacional, a análise de materialidade em curso é de crucial importância. Ele fornece informações sobre diversos dados e tendências dentro da empresa.

  • Outside-In-Perspektive: Diese betrachtet, wie externe ESG-Kriterien den Geschäftsverlauf, das Ergebnis oder die allgemeine Lage des Unternehmens beeinflussen.
  • Inside-Out-Perspektive: Diese untersucht, wie die Geschäftstätigkeit und Produkte des Unternehmens die Umwelt und Gesellschaft beeinflussen.

Esta abordagem proativa permite-nos reagir com flexibilidade às condições em mudança e otimizar ainda mais a sustentabilidade. No total, a análise de materialidade deve abranger doze temas ESRS. Caso contrário, o relatório de sustentabilidade pode ser classificado como inadmissível. Também é importante envolver ativamente as partes interessadas na análise. Para relatórios de sustentabilidade abrangentes, a chamada dupla materialidade também deve estar presente.