Analiza pomembnosti: ključ do učinkovitega izvajanja ESRS in osredotočene strategije trajnosti

Analiza pomembnosti: ključ do učinkovitega izvajanja ESRS in osredotočene strategije trajnosti

CSRD in ESRS postavljata podjetja pred nove izzive na področju trajnostnega poročanja. Cilj tega: narediti trajnost podjetij v EU veliko bolj pregledno in se izogniti zelenemu pranju. Vendar CSRD in ESRS pomenita dodaten napor za sama podjetja. Zato je pomembno, da se že zdaj pripravimo na prihajajoče spremembe.

Ugotovite trenutno stanje z analizo pomembnosti

Od 1. januarja 2025 morajo vsa podjetja z več kot 250 zaposlenimi pripraviti trajnostno poročilo. Kar že od leta 2024 velja za velike korporacije v EU, bo s prihodnjim letom močno vplivalo na več podjetij. Do leta 2026 bodo morala vsa na kapitalski trg usmerjena MSP upoštevati tudi CSRD in ESRS. Zato je skrajni čas, da se podjetja obrnejo na strokovnjake, kot je  neoverv.com/esrs-materiality-analysispridobiti podrobnejše informacije in razviti ustrezno strategijo. V prvem koraku analize pomembnosti je treba identificirati deležnike.

Trajnostno poročilo je med drugim pomembno za naslednje deležnike:

• Investoren
• Kunden
• Regulierungsbehörden
• NGOs
• Mitarbeiter
• Lieferanten
• Banken

V naslednjem koraku je mogoče določiti kriterije ESG na podlagi identificirane ciljne skupine. Trije stebri, okoljski, zdravstveni in socialni, igrajo pomembno vlogo v poročilu o trajnostnem razvoju. Na ta način bi morala biti podjetja sposobna povezati trajnost z več kot le varstvom okolja. Samo v tretjem stanju je trenutno stanje predstavljeno z matriko pomembnosti. Ta matrika nato služi kot osnova za določanje prioritet trajnostne strategije.

Tako pomembna je stalna analiza pomembnosti za poročanje o trajnosti

Poročilo CSRD bo za marsikatero podjetje postalo obvezen del poročila o gospodarskem poslovanju. Da bi bil napor proti koncu poslovnega leta čim nižji, je stalna analiza pomembnosti ključnega pomena. Zagotavlja informacije o različnih podatkih in trendih znotraj podjetja.

• Outside-In-Perspektive: Diese betrachtet, wie externe ESG-Kriterien den Geschäftsverlauf, das Ergebnis oder die allgemeine Lage des Unternehmens beeinflussen.

• Inside-Out-Perspektive: Diese untersucht, wie die Geschäftstätigkeit und Produkte des Unternehmens die Umwelt und Gesellschaft beeinflussen.

Ta proaktivni pristop nam omogoča, da se prožno odzivamo na spreminjajoče se razmere in dodatno optimiziramo trajnost. Skupaj mora analiza pomembnosti zajemati dvanajst tem ESRS. Če temu ni tako, se lahko trajnostno poročilo opredeli kot nedopustno. Pomembno je tudi, da v analizo aktivno vključimo deležnike. Za celovito trajnostno poročanje mora biti prisotna tudi ti dvojna pomembnost.