Integracja wykwalifikowanych pracowników: pięć wskazówek dla firm

Integracja wykwalifikowanych pracowników: pięć wskazówek dla firm

Podczas niedawnych warsztatów prowadzonych w ramach stypendium edukacyjnego dla studentów ze środowisk uchodźczych lub pochodzenia innego niż niemieckie stało się jasne, że wizje przyszłości uczestników nie opierają się już na Niemczech. Zarówno przewodnicząca, która pochodzi z Syrii i ma obywatelstwo niemieckie, jak i inne zaangażowane osoby, nie widziały się już w średnioterminowej perspektywie w Niemczech, ale w innych miejscach na świecie.

Mimo że dzieci ze środowisk migracyjnych w dalszym ciągu borykają się z wyzwaniami w niemieckim systemie edukacji, a uchodźcy muszą pokonywać biurokratyczne przeszkody, wracając na studia, w ciągu ostatnich kilku dekad nastąpił postęp. Stopnie naukowe dla byłych uchodźców stały się obecnie bardziej powszechne, podobnie jak wsparcie dla osób z regionów dotkniętych kryzysem, takich jak Ukraina.

Pomimo sukcesów i integracji ze społeczeństwem wiele z tych kluczowych postaci nie czuje się na dłuższą metę związanych z Niemcami. Zamiast tego przyciągają ich miejsca, za którymi tęsknią, takie jak Kanada, Dubaj, Szwecja czy Singapur. Nasuwa się pytanie, czy jest to problem chęci podróżowania, czy też brakuje poczucia przynależności i emocjonalnego związku z Niemcami.

Z badań wynika, że ​​wysoko wykwalifikowani specjaliści, którzy są pilnie potrzebni w Niemczech, mają tendencję do emigracji. Aby ograniczyć te tendencje migracyjne, sam dostęp do edukacji najwyraźniej nie wystarczy. Aby zatrzymać w kraju wykwalifikowanych specjalistów na dłuższą metę, należy również wziąć pod uwagę inne czynniki, takie jak ogólny klimat społeczny i postrzeganie migrantów w Niemczech.