Firma rodzinna w niebezpieczeństwie: eksperci ostrzegają przed ponurą przyszłością!

Firma rodzinna w niebezpieczeństwie: eksperci ostrzegają przed ponurą przyszłością!

Wyłania się dramatyczny obraz: niemieckie firmy rodzinne są na krawędzi! XI Forum Ekonomiczne Ehinger w BED Business Park rozpoczął prof. Rainer Kirchdörfer szokującym oświadczeniem na temat wyzwań stojących przed tymi firmami. „Tutaj widać, co może powstać na zgliszczach rodzinnego biznesu” – podkreślił dobitnie, podając jako przykład przeszłość dawnej siedziby Schleckera.

Znany prawnik i profesor honorowy przez godzinę trzymał słuchaczy mocnym przesłaniem na temat „Program reformy polityki gospodarczej w Niemczech – firma rodzinna jako czynnik sukcesu”. Słuchaczy urzekły ponure prognozy, jakie poczynił dla niemieckiej gospodarki.

Znaczenie firm rodzinnych

Kirchdörfer wyjaśnił: „92 procent firm w Badenii-Wirtembergii to firmy rodzinne i stanowią one kręgosłup naszego społeczeństwa”. Według Kirchdörfera firmy te są nie tylko stabilizatorami gospodarki, ale także niezbędnymi dla spójności społecznej – zwłaszcza na obszarach wiejskich. Jednak pomimo tej istotnej roli nie otrzymują oni potrzebnego wsparcia. „Gdzie w rządzie priorytetem jest konkurencyjność?” – zapytał prowokacyjnie.

Ujawnia szokujące fakty na temat sytuacji gospodarczej. „Sytuacja dramatycznie się pogorszyła!” Najważniejsze branże, chemiczna i samochodowa, podlegają ogromnej presji. „W UE ceny prądu są trzy do czterech razy wyższe, a gazu cztery do pięciu razy droższe niż w USA” – uskarżał się na katastrofalne warunki, które zagrażają konkurencyjności niemieckich firm.

Firma rodzinna pod presją

Niepewność doprowadza przedsiębiorców na skraj rozpaczy. Kirchdörfer donosi o zmartwionych przedsiębiorcach, którzy myślą o sprzedaży swoich firm, aby oszczędzić swoim dzieciom obciążeń obecnego rynku. „Powiedział: ‚Powinni zrobić z dochodami, co im się podoba!’” – z zaniepokojeniem opisał myśli niektórych liderów biznesu.

Kolejny niepokojący sygnał: podwoiła się liczba następców rozważających sprzedaż swojej firmy rodzinnej. „Ryzykujemy utratą tych cennych firm!” – ostrzega pilnie Kirchdörfer, podkreślając jednocześnie trwałe powiązania firm rodzinnych z ich lokalizacją, nawet jeśli światowe rynki wzrostu są kuszące.

Aby stawić czoła tym wyzwaniom, Kirchdörfer nakreślił sześć kluczowych punktów, które politycy powinni wdrożyć: zmniejszenie biurokracji, walka z niedoborem wykwalifikowanych pracowników, stworzenie lepszych warunków ramowych dla inwestycji i rozwój przemyślanej polityki energetycznej to tylko niektóre z jego postulatów. „W przeciwnym razie grozi nam wypalenie biurokratyczne!”

Jego pełne pasji wystąpienie zakończyło się wyraźnym apelem: „Jeśli nic się nie zmieni, wykrwawimy się na śmierć, a naszym najcenniejszym firmom grozi utrata!”