Družinsko podjetje v nevarnosti: strokovnjaki svarijo pred črno prihodnostjo!
Prof. Rainer Kirchdörfer razpravlja o izzivih družinskih podjetij v Nemčiji na gospodarskem forumu Ehingen.

Družinsko podjetje v nevarnosti: strokovnjaki svarijo pred črno prihodnostjo!
Nariše se dramatična slika: nemška družinska podjetja so na robu! Enajsti gospodarski forum Ehinger v poslovnem parku BED je prof. Rainer Kirchdörfer odprl s pretresljivo izjavo o izzivih, ki bremenijo ta podjetja. »Tu lahko vidite, kaj lahko nastane iz pepela družinskega podjetja,« je odločno poudaril in kot primer navedel preteklost nekdanje centrale Schleckerja.
Priznani odvetnik in častni profesor je eno uro očaral občinstvo z močnim sporočilom na temo »Program reforme gospodarske politike za Nemčijo – družinsko podjetje kot dejavnik uspeha«. Poslušalce so očarale njegove mračne napovedi za nemško gospodarstvo.
Pomen družinskih podjetij
Kirchdörfer je jasno povedal: "92 odstotkov podjetij v Baden-Württembergu je družinskih podjetij in so hrbtenica naše družbe." Po Kirchdörferjevih besedah ta podjetja niso le stabilizatorji gospodarstva, ampak so nepogrešljiva tudi za socialno kohezijo – zlasti na podeželju. Toda kljub tej bistveni vlogi ne dobijo podpore, ki jo potrebujejo. "Kje je v vladi prioriteta konkurenčnosti?" je provokativno vprašal.
Razkriva šokantna dejstva o gospodarskih razmerah. "Razmere so se dramatično poslabšale!" Najpomembnejše industrije, kemična in avtomobilska, trpijo zaradi ogromnega pritiska. "V EU so cene elektrike tri- do štirikrat višje, plin pa štiri- do petkrat dražji kot v ZDA," je potožil nad katastrofalnimi razmerami, ki ogrožajo konkurenčnost nemških podjetij.
Družinsko podjetje pod pritiskom
Negotovost podjetnike spravlja na rob obupa. Kirchdörfer poroča o zaskrbljenih podjetnikih, ki razmišljajo o prodaji svojih podjetij, da bi svojim otrokom prihranili bremena trenutnega trga. »Rekel je: 'Z izkupičkom naj delajo, kar hočejo na svetu!'« je zaskrbljeno opisal razmišljanja nekaterih vodilnih v podjetjih.
Še en zaskrbljujoč znak: podvojilo se je število naslednikov, ki razmišljajo o prodaji družinskega podjetja. "Tvegamo izgubo teh dragocenih podjetij!" nujno opozoril Kirchdörfer, pri čemer je poudaril trajno vez družinskih podjetij z njihovo lokacijo, čeprav so globalni rastoči trgi mamljivi.
Za reševanje teh izzivov je Kirchdörfer začrtal šest ključnih točk, ki bi jih morali politiki uresničiti: zmanjšanje birokracije, boj proti pomanjkanju kvalificiranih delavcev, ustvarjanje boljših okvirnih pogojev za naložbe in razvoj dobro premišljene energetske politike so le nekatere od njegovih zahtev. "V nasprotnem primeru se bomo soočili z birokratsko izgorelostjo!"
Njegova strastna predstavitev se je končala z jasnim pozivom: "Če se nič ne spremeni, bomo izkrvaveli do smrti in našim najvrednejšim podjetjem grozi izguba!"