Finanční expert odsuzuje 60miliardové investice do plynových elektráren - co stojí za energetickou politikou pana Müllera?
Podle zprávy z www.achgut.com má šéf Spolkové síťové agentury Klaus Müller za cíl postavit do roku 2030 50 nových velkých plynových elektráren, které by do té doby měly být přeměněny na vodík. Tento ambiciózní plán však vyvolává některé vážné otázky. Kapacita tří plynových terminálů je v současné době dostatečná pouze pro zhruba 5 gigawattů, zatímco federální vláda plánuje do roku 2030 kapacitu plynové elektrárny 21 gigawattů. Je otázkou, odkud se vezme chybějící plyn, který by dodal dalších 16 gigawattů. Neexistují ani lokality s plynovodními přípojkami na vodík, schvalovacími postupy a výběrovými řízeními na elektrárny. Zpochybňovány byly i počítačové schopnosti šéfa Spolkové síťové agentury, protože...

Finanční expert odsuzuje 60miliardové investice do plynových elektráren - co stojí za energetickou politikou pana Müllera?
Podle zprávy od www.achgut.com, šéf Spolkové síťové agentury Klaus Müller má za cíl postavit do roku 2030 50 nových velkých plynových elektráren, které by do té doby měly být přeměněny na vodík. Tento ambiciózní plán však vyvolává některé vážné otázky.
Kapacita tří plynových terminálů je v současné době dostatečná pouze pro zhruba 5 gigawattů, zatímco federální vláda plánuje do roku 2030 kapacitu plynové elektrárny 21 gigawattů. Je otázkou, odkud se vezme chybějící plyn, který by dodal dalších 16 gigawattů. Neexistují ani lokality s plynovodními přípojkami na vodík, schvalovacími postupy a výběrovými řízeními na elektrárny.
Zpochybňovány byly i matematické dovednosti šéfa Federální síťové agentury, který tvrdil, že do roku 2022 se bude více než 50 procent elektřiny vyrábět z obnovitelných zdrojů energie, což není nic jiného než nesmysl. Jeho optimistický postoj k dodávkám plynu a jeho rady spotřebitelům jsou rovněž považovány za sporné.
Tyto halucinace šéfa Spolkové síťové agentury mají vážné důsledky pro energetický průmysl a trh. Financování, potřeba plynu nebo vodíku, infrastruktura a poskytování zdrojů jsou hlavními výzvami, které mohou mít dlouhodobé dopady. Není jasné, jak budou tyto plány skutečně realizovány a zda jsou vůbec reálné.
Vize šéfa Spolkové síťové agentury může vést k významným investicím, které se nemohou vyplatit, protože elektrárny smějí vyrábět elektřinu jen za určitých povětrnostních podmínek. Požadavky na schvalovací orgány, byrokracii a personální potřeby pro takové projekty budou pro dodavatele energií představovat velké výzvy.
Je důležité, aby plánování a realizace takových ambiciózních cílů byly realistické a udržitelné, aby se předešlo negativním dopadům na trh. Občané a spotřebitelé by měli být v odvětví energetiky podporováni spravedlivým a přiměřeným způsobem a zároveň by měla být zajištěna dlouhodobá stabilita a bezpečnost odvětví energetiky.
Přečtěte si zdrojový článek na www.achgut.com