Ekspert finansowy potępia 60-miliardowe inwestycje w elektrownie gazowe – co kryje się za polityką energetyczną pana Müllera?

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Jak wynika z raportu www.achgut.com, szef Federalnej Agencji Sieci Klaus Müller ma za cel wybudowanie do 2030 roku 50 nowych dużych elektrowni gazowych, które do tego czasu powinny zostać przekonwertowane na wodór. Jednak ten ambitny plan rodzi kilka poważnych pytań. Moc trzech terminali gazowych wystarcza obecnie jedynie na około 5 gigawatów, podczas gdy rząd federalny planuje do 2030 r. 21 gigawatów mocy elektrowni gazowych. Wątpliwe jest, skąd będzie pochodzić brakujący gaz, który dostarczy dodatkowe 16 gigawatów. Brakuje także lokalizacji z przyłączami gazociągów wodorowych, procedurami zatwierdzania planów i przetargami na elektrownie. Umiejętności obliczeniowe szefa Federalnej Agencji Sieciowej kwestionowano także dlatego, że...

Gemäß einem Bericht von www.achgut.com, hat der Chef der Bundesnetzagentur, Klaus Müller, das Ziel, bis 2030 50 neue große Gaskraftwerke zu bauen, die bis dahin auf Wasserstoff umgestellt werden sollen. Dieser ehrgeizige Plan wirft jedoch einige ernsthafte Fragen auf. Die Kapazität der drei Gasterminals reicht derzeit nur für ungefähr 5 Gigawatt, während die Bundesregierung bis 2030 21 Gigawatt Gaskraftwerksleistung plant. Es ist fraglich, woher das fehlende Gas kommen soll, um die zusätzlichen 16 Gigawatt zu versorgen. Zudem fehlen Standorte mit wasserstofffähigen Gasleitungsanschlüssen, Planfeststellungsverfahren, und Ausschreibungen für die Kraftwerke. Die Rechenkünste des Chefs der Bundesnetzagentur wurden ebenfalls in Frage gestellt, da …
Jak wynika z raportu www.achgut.com, szef Federalnej Agencji Sieci Klaus Müller ma za cel wybudowanie do 2030 roku 50 nowych dużych elektrowni gazowych, które do tego czasu powinny zostać przekonwertowane na wodór. Jednak ten ambitny plan rodzi kilka poważnych pytań. Moc trzech terminali gazowych wystarcza obecnie jedynie na około 5 gigawatów, podczas gdy rząd federalny planuje do 2030 r. 21 gigawatów mocy elektrowni gazowych. Wątpliwe jest, skąd będzie pochodzić brakujący gaz, który dostarczy dodatkowe 16 gigawatów. Brakuje także lokalizacji z przyłączami gazociągów wodorowych, procedurami zatwierdzania planów i przetargami na elektrownie. Umiejętności obliczeniowe szefa Federalnej Agencji Sieciowej kwestionowano także dlatego, że...

Ekspert finansowy potępia 60-miliardowe inwestycje w elektrownie gazowe – co kryje się za polityką energetyczną pana Müllera?

Według raportu autorstwa www.achgut.com, szef Federalnej Agencji Sieci Klaus Müller, stawia sobie za cel wybudowanie do 2030 r. 50 nowych dużych elektrowni gazowych, które do tego czasu powinny zostać przekonwertowane na wodór. Jednak ten ambitny plan rodzi kilka poważnych pytań.

Moc trzech terminali gazowych wystarcza obecnie jedynie na około 5 gigawatów, podczas gdy rząd federalny planuje do 2030 r. 21 gigawatów mocy elektrowni gazowych. Wątpliwe jest, skąd będzie pochodzić brakujący gaz, który dostarczy dodatkowe 16 gigawatów. Brakuje także lokalizacji z przyłączami gazociągów wodorowych, procedurami zatwierdzania planów i przetargami na elektrownie.

Kwestionowano także zdolności matematyczne szefa Federalnej Agencji Sieci, który twierdził, że do 2022 r. ponad 50 proc. energii elektrycznej będzie produkowane z odnawialnych źródeł energii, co jest czystą bzdurą. Wątpliwości budzi także jego optymistyczne stanowisko w sprawie dostaw gazu i porady udzielane konsumentom.

Halucynacje szefa Federalnej Agencji Sieci mają poważne konsekwencje dla branży energetycznej i rynku. Finansowanie, zapotrzebowanie na gaz lub wodór, infrastruktura i zapewnienie zasobów to główne wyzwania, które mogą mieć długoterminowe skutki. Nie jest jasne, w jaki sposób plany te zostaną faktycznie wdrożone i czy w ogóle są realistyczne.

Wizja szefa Federalnej Agencji Sieci może zaowocować znaczącymi inwestycjami, które nie będą się opłacać, bo elektrownie mogą produkować prąd tylko w określonych warunkach atmosferycznych. Wymagania wobec organów zatwierdzających, biurokracja i zapotrzebowanie na personel do realizacji takich projektów będą stanowić główne wyzwania dla dostawców energii.

Ważne jest, aby planowanie i realizacja tak ambitnych celów była realistyczna i trwała, aby uniknąć negatywnych skutków na rynku. Należy wspierać obywateli i konsumentów w sektorze energii w sposób sprawiedliwy i proporcjonalny, zapewniając jednocześnie długoterminową stabilność i bezpieczeństwo sektora energetycznego.

Przeczytaj artykuł źródłowy na www.achgut.com

Do artykułu