Pięć powodów, dla których szef Bayera Anderson zaciąga hamulec awaryjny: Przegląd z perspektywy finansowej

Pięć powodów, dla których szef Bayera Anderson zaciąga hamulec awaryjny: Przegląd z perspektywy finansowej

Według raportu autorstwa www.n-tv.de,

Sytuacja około 20 000 pracowników Bayer w tym kraju staje się niekomfortowa. Biznes idzie źle, a wielomiliardowe długi są pilne. Szef Bayera, Bill Anderson, chce teraz wykorzystać swoją siłę, aby przygotować firmę na sukces. Przegląd placów budowy w grupie DAX.

Firma farmaceutyczna Bayer stoi przed poważnymi wyzwaniami. Firma planuje rygorystyczny program oszczędnościowy, który ma obejmować „drastyczne środki” dla pracowników. Grupa zatrudnia około 100 000 pracowników na całym świecie.

1. Aufgeblähter Verwaltungsapparat: Bayer-Chef Bill Anderson plant eine neue, schlankere Organisationsstruktur, um die Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Dies könnte zu Stellenabbau führen, während die finanziellen Einsparungen noch offen sind.

2. Trudności w sektorze farmaceutycznym i rolniczym: Sektor farmaceutyczny cierpi z powodu wygaśnięcia patentów i utraty źródeł przychodów. Branża rolnicza boryka się z wysokimi długami i utratą sprzedaży.

3. Drogie procesy sądowe wynikające z przejęcia Monsanto: Koszty prawne związane z rzekomym ryzykiem raka związanym z produktami glifosatowymi kosztują firmę miliardy.

4. Wysokie zadłużenie i ujemne przepływy pieniężne: Bayer ma wysokie zadłużenie i ujemne przepływy pieniężne.

5. Fatalny rozwój cen: cena akcji Bayera spadła o 42 procent w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy. Inwestorzy domagają się podziału spółki.

Nowe rozwiązania mogą spowodować niepewną przyszłość spółki i zwiększyć presję na rynku. Ceny akcji mogą dalej spadać, a inwestorzy mogą stać się coraz bardziej niecierpliwi. Czas pokaże, jak planowane cięcia kosztów i zmiana podejścia firmy Bayer wpłyną na branżę finansową w dłuższej perspektywie.