Didelės korporacijos ištiko krizę: Vokietijos ekonomika dreba!

Didelės korporacijos ištiko krizę: Vokietijos ekonomika dreba!

Didžiųjų įmonių analizė rodo, kad jos yra pažeidžiamos nepaisant įspūdingų pardavimų ir darbuotojų skaičiaus. Remiantis išsamia ataskaita, kurią pateikė F.A.Z. Didžiųjų korporacijų pasaulis ir jų struktūros nėra tokie stabilūs, kaip atrodo iš pirmo žvilgsnio. Tokios krizės kaip karai ir prekybos konfliktai vis labiau kelia grėsmę eksportui, ypač į eksportą orientuotai Vokietijos pramonei.

Tarptautinis verslas Vokietijai yra itin svarbus, tačiau aplinka įmonėms darosi vis atšiauresnė. Inovatyvūs konkurentai, pirmiausia iš Kinijos, didina spaudimą didelėms Vokietijos įmonėms. Žvilgsnis į pirmąjį didelių Vokietijos įmonių reitingą 1959 m. rodo, kad didelių įmonių žlugimas praeityje turėjo didelių ekonominių pasekmių, bet taip pat paskatino naujus prisitaikymo būdus.

Atsparumo svarba

Vis labiau abejojama nepažeidžiamumu dėl dydžio. Ypač didelės įmonės, tokios kaip „Volkswagen“, „Mercedes“ ir BMW, susiduria su iššūkiais, kurie gali turėti įtakos ne tik jiems patiems, bet ir mažiems jų tiekėjams. Išryškėja atsparaus prisitaikymo poreikis, nes didelės įmonės dažnai neturi reikiamo lankstumo ir reakcijos greičio.

Be to, ataskaita iš Ekonominė paslauga kad pastaraisiais metais tokios krizės kaip pandemijos ir prekybos sutrikimai atskleidė pasaulinių vertės grandinių pažeidžiamumą. Šie įvykiai byloja apie skubų poreikį permąstyti priklausomybes ir įgyvendinti rizikos valdymo strategijas.

Iššūkiai ir strategijos

Geopolitinė įtampa ir spaudimas siekti anglies dvideginio neutralios ekonomikos didina įmonių riziką. Visų pirma Vokietijos pramonė yra labai priklausoma nuo svarbiausių žaliavų importo, todėl ji yra pažeidžiama dėl sutrikimų. Maždaug 46 % ES įmonių praneša apie didelius logistikos iššūkius ir daugiau nei pusė priklauso nuo specialiai pagamintų produktų, todėl sunku diversifikuoti tiekimo grandines.

Pagrindinė šių ataskaitų išvada yra ta, kad konkurencingumą galima užtikrinti ilgalaikėje perspektyvoje taikant keturis pagrindinius atsparumo didinimo svertus: tvirtumą, judrumą, matomumą ir nuolatinį mokymosi procesą. Šios sąvokos apima, bet neapsiribojant, tiekėjų įvairinimą ir investicijas į gerai žinomas duomenų valdymo sistemas, kurios gali padėti geriau suprasti tiekimo grandinės dinamiką.

Atsižvelgiant į šiuos sudėtingus iššūkius, taip pat turi būti atsižvelgta į „per daug aktualių, kad žlugtų“ įmonių rėmimą, siekiant sušvelninti sisteminius sukrėtimus tiekimo tinkluose. Didesnio skaidrumo ir optimizuotos rizikos analizės poreikis bus labai svarbus politinėms ir verslo diskusijoms.