Marion Ackermann: Zmiany na szczycie Fundacji Pruskiego Dziedzictwa Kulturowego!
Marion Ackermann od czerwca 2025 roku będzie prezesem Fundacji Pruskiego Dziedzictwa Kulturowego i planuje ważne zmiany.

Marion Ackermann: Zmiany na szczycie Fundacji Pruskiego Dziedzictwa Kulturowego!
Marion Ackermann wkrótce obejmie nowe stanowisko prezesa Fundacji Pruskiego Dziedzictwa Kulturowego (SPK). Od czerwca 2025 roku przejmie zarządzanie tą ważną instytucją, która zatrudnia 2 tysiące pracowników i utrzymuje się z funduszy federalnych i stanowych. Ackermann, obecnie dyrektor generalny Państwowych Zbiorów Sztuki w Dreźnie, wnosi bogate doświadczenie w zarządzaniu instytucjami artystycznymi. Była między innymi najmłodszą dyrektorką dużego muzeum w Niemczech, kiedy w 2003 roku przejęła Muzeum Sztuki w Stuttgarcie, a od 2009 roku dyrektorką Kolekcji Sztuki Nadrenii Północnej-Westfalii w Düsseldorfie.
W obliczu wyzwań, jakie stoją przed SPK, Ackermann chce zoptymalizować wykorzystanie zbiorów i instytucji fundacji oraz wypracować współczesną koncepcję. Głównym problemem jest niedofinansowanie strukturalne, które określiła jako główny problem. Aby znaleźć rozwiązania, planuje pozyskać środki prywatne i mocniej zaangażować niemiecką gospodarkę w scenę kulturalną. „Czas wyłącznego finansowania rządowego dobiegł końca” – podkreśla.
Projekty strategiczne i wizje przyszłości
Jednym z najważniejszych projektów w programie Ackermanna jest renowacja Muzeum Pergamońskiego, na którą przeznaczono już ponad miliard euro. Ponowne otwarcie planowane jest na 2037 r. Kolejnym ambitnym projektem jest budowa Muzeum Modernizmu w Berlinie, który ma zostać zrealizowany do 2027 r. za 450 mln euro. Ackermann, mający już doświadczenie z opóźnieniami w budowie, podkreśla, że w krajobrazie kulturowym istotne jest kreatywne rozwiązywanie problemów.
Ponadto zespoły muzealne mogą skorzystać na większym skupieniu się firmy Ackermann na edukacji i działaniach informacyjnych. Podkreśla potrzebę poprawy kadrowej zespołów, aby zapewnić wysoką jakość treści i koncepcji. „Musimy także zadbać o wystarczające podstawowe fundusze” – oto ich wyzwanie.
Wpływy polityczne i dyskurs społeczny
W swojej dotychczasowej karierze Ackermann promowała także dyskurs polityczny w sektorze kultury. W Dreźnie wprowadziła program „Musimy porozmawiać”, mający na celu poruszanie problemów społecznych. Wyraża także obawy dotyczące możliwego nowego konserwatyzmu w społeczeństwie, szczególnie w odniesieniu do kobiet i ich roli w sztuce.
Claudia Roth, Minister Kultury i Mediów, pozytywnie skomentowała wybór Ackermann i określiła ją jako znakomitą menadżerkę muzeum i ekspertkę w dziedzinie sztuki mającą międzynarodowe kontakty. Sama Ackermann jest od kilku lat członkiem Rady Doradczej Fundacji SPK i nie może się doczekać, aby wnieść do fundacji swoje doświadczenia z różnych krajów związkowych i sieci międzynarodowych.
Zanim oficjalnie obejmie urząd, Ackermann planuje zapewnić płynne przejście, angażując się w nowe zadania na wczesnym etapie. Hermann Parzinger, obecny prezes SPK, docenia jej przydatność na następcę i podkreśla udaną współpracę w ostatnich latach. Rainer Robra, minister stanu i minister kultury Saksonii-Anhalt, również podkreśla jej bogate doświadczenie.
Podsumowując, wszystko wskazuje na to, że Marion Ackermann podejmie odważny i nowatorski kurs na rzecz Fundacji Pruskiego Dziedzictwa Kulturowego. Ich dobrze ugruntowane szkolenie, dotychczasowe sukcesy i wizje przyszłości wydają się dobrze przygotować ich na wyzwania związane z nowym stanowiskiem, aby poprowadzić SPK w pełną sukcesów i zrównoważoną przyszłość.