Boom dyskontów nieżywnościowych w czasach kryzysu: jak niskie ceny dominują na rynku

Boom dyskontów nieżywnościowych w czasach kryzysu: jak niskie ceny dominują na rynku

W trudnych ekonomicznie czasach Niemcy trzymają swoje pieniądze razem. Według danych Towarzystwa Badań Konsumenckich chęć zakupów jest niższa niż od 15 lat. Detaliści obawiają się ogólnego spadku sprzedaży. Ale jedna branża się cieszy: dyskonty. Ci, którzy oferują tanie produkty, mogą spodziewać się rosnącej liczby klientów. W trudnych ekonomicznie czasach Niemcy trzymają swoje pieniądze razem.

Według raportu autorstwa www.mdr.de Dyskonty w Niemczech, takie jak Action Discount z Holandii i Woolworth, odniosły w ostatnich latach duży sukces. Action Discount był w stanie zwiększyć swój zysk operacyjny o 46 procent do 1,2 miliarda euro i oferuje w swoich sklepach jedynie 6000 produktów, z czego jedna czwarta kosztuje mniej niż jedno euro. Woolworth był także w stanie zwiększyć swój udział w rynku, otwierając 120 nowych sklepów w bieżącym roku finansowym. Według rzecznika Rolanda Rissela rynek dyskontów niespożywczych odniósł duży sukces. Dyskonty mają wyraźną przewagę, szczególnie w czasach kryzysu, ponieważ mogą zaoferować dobry stosunek jakości do ceny.

Od 2010 roku niemieckie oddziały Woolworth są własnością spółki GmbH w Unna i skupiają się na działalności niespożywczej. Zmniejszono liczbę artykułów z prawie 26 000 do 10 000. Erik Maier z Lipskiej Szkoły Biznesu (HHL) wyjaśnia, że ​​sukces dyskontów opiera się na efektywności. W Niemczech tania koncepcja znajduje wdzięczną publiczność poza czasami kryzysu, ponieważ mentalność zakupowa „skąpienie jest fajne” sprawdza się tu szczególnie dobrze.

Jednak nie wszystkie dyskonty korzystają z tego rozwoju. Czołówką dyskontów na towary ogólne są Action, Woolworth i Tedi, natomiast mniejsze sieci, takie jak MacGeiz, Kodi czy Pfennigpfeifer, mają problemy i rynek jest podzielony pomiędzy dużych graczy. Dyskonty odnoszące sukcesy to przede wszystkim te, które nie przekraczają cienkiej granicy, aby stać się wizerunkiem sklepu ze śmieciami. Większość dyskontów rezygnuje także ze sklepu internetowego, aby osobiście przyciągnąć klientów do oddziałów.