非食品折扣店在危机时期蓬勃发展:低价如何主导市场
在经济困难时期,德国人会把钱存起来。根据消费者研究协会的数据,购买欲望低于 15 年来的水平。零售商担心销售额全面下降。但有一个行业正在欣喜若狂:折扣店。那些提供廉价产品的人可以期待增加客户数量。在经济困难时期,德国人会把钱存起来。据www.mdr.de报道,荷兰的Action Discount、Woolworths等德国折扣店近年来取得了巨大成功。 Action Discount 的营业利润增加了 46%,达到 12 亿欧元,并且……

非食品折扣店在危机时期蓬勃发展:低价如何主导市场
在经济困难时期,德国人会把钱存起来。根据消费者研究协会的数据,购买欲望低于 15 年来的水平。零售商担心销售额全面下降。但有一个行业正在欣喜若狂:折扣店。那些提供廉价产品的人可以期待增加客户数量。在经济困难时期,德国人会把钱存起来。
根据一份报告 www.mdr.de 德国的折扣店,例如荷兰的Action Discount和Woolworth,近年来取得了巨大成功。 Action Discount 的营业利润增长了 46%,达到 12 亿欧元,其门店只提供 6,000 种产品,其中四分之一的价格不到 1 欧元。 Woolworth 还通过在本财年开设 120 家新店来增加其市场份额。发言人 Roland Rissel 表示,非食品折扣店市场已经非常成功。折扣店具有明显的优势,尤其是在危机时期,因为它们可以提供物有所值的产品。
自 2010 年以来,Woolworth 的德国分公司一直由位于 Unna 的一家 GmbH 拥有,并专注于非食品部分。文章数量从近 26,000 篇减少到 10,000 篇。莱比锡商学院 (HHL) 的埃里克·迈尔 (Erik Maier) 解释说,折扣店的成功取决于效率。在德国,廉价概念在危机时期之外也赢得了心存感激的受众,因为“吝啬很酷”的购物心态在这里尤其有效。
然而,并非所有折扣店都受益于这一发展。普通商品折扣中排名靠前的是 Action、Woolworth 和 Tedi,而 MacGeiz、Kodi 或 Pfennigpfeifer 等较小的连锁店则遇到了问题,市场正在被大型企业瓜分。成功的折扣店主要是那些没有越过界限成为垃圾店形象的人。大多数折扣店也没有网上商店,以吸引顾客亲自前往分店。
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